ORGANOS DE ASEORAMIENTO MML

Páginas: 6 (1434 palabras) Publicado: 29 de junio de 2015
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
METROPOLITANO

JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA

• La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de
asesoramiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima en la
gestión del desarrollo integral de la jurisdicción a su cargo. Está
presidida por el Alcalde Metropolitano de Lima e integrada por los
representantes de las organizaciones sociales vecinales y deinstituciones de la Cooperación Internacional.

JUNTA DE PLANEAMIENTO
METROPOLITANO
• La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de
asesoramiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima en la
formulación y evaluación de la planificación del desarrollo integral de
la jurisdicción y en la gestión de los servicios públicos a su cargo. Está
presidida por el Alcalde Metropolitano de Lima eintegrada por
alcaldes distritales y los representantes de más alto nivel de las
reparticiones públicas relacionadas con las competencias y funciones
específicas municipales. La integrarán también los delegados de las
juntas vecinales comunales, de acuerdo a la norma municipal
respectiva.

COMISIONES ESPECIALES DE
ASESORAMIENTO
• Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de
asesoríaad-honorem constituidos por el Alcalde Metropolitano de
Lima en los asuntos metropolitanos que estime necesarios. Su
organización y funcionamiento se rigen con arreglo al acto
administrativo que las constituye, según cada caso.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO
• GERENCIA DE ASUNTOS JURIDICOS
• GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

GERENCIA DE ASUNTOS
JURÍDICOS
 La Gerencia de Asuntos Jurídicos, es el órganoresponsable de brindar
asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que
requiere la Alta Dirección y las unidades orgánicas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, proponiendo, formulando, evaluando y/o visando los
proyectos de normas y documentación de carácter institucional que sean
sometidos a su consideración.
 Está a cargo de un Gerente, quien depende del GerenteMunicipal.
 La Gerencia de Asuntos Jurídicos está conformada por las unidades orgánicas
siguientes:
 Subgerencia de Asuntos Administrativos de la Corporación
 Subgerencia de Sistematización Legal y Reclamos

FUNCIONES
 Proponer la aprobación y controlar la ejecución de los planes operativos de las unidades orgánicas
conformantes de la Gerencia de Asuntos Jurídicos.
 Conducir y supervisar lasactividades jurídicas de asesoramiento, opinión legal, absolución de
consultas, interpretación de disposiciones y normas legales sobre asuntos o documentación de la
Corporación Municipal que le sean encomendados.
 Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos que de
conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas dependientes de laGerencia de Asuntos Jurídicos y sean sometidos a su consideración.
 Visar resoluciones y decretos de alcaldía de acuerdo a las atribuciones conferidas.
 Visar convenios y/ o contratos que suscriba el Alcalde Metropolitano o el Gerente Municipal con
entidades públicas o privadas para el cumplimiento de sus funciones de transversalidad institucional.
 Proponer proyectos para el perfeccionamiento de lalegislación municipal.

FUNCIONES
 Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Gerencia de Asuntos Jurídicos.
 Supervisar la sistematización y concordar la legislación, en especial la relacionada
con la Corporación de la Municipalidad Metropolitana de Lima y llevar a cabo su
difusión, en coordinación con las unidades orgánicas competentes.
 Cumplir con lasdisposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que le corresponda; así como los encargos legales asignados.
 Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos
nacionales e internacionales.
 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.

SUBGERENCIA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS DE
LA CORPORACIÓN

• La Subgerencia de Asuntos...
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