Organos De Direccion

La Empresa “Alfa” S.A. dedicada a la exportación de piel de pescado para la elaboración de diversos productos en Brasil, Argentina y Paraguay realiza sus actividades empresariales en la provinciadel Santa con una planta de producción ubicada en la zona de Samanco, cuenta con 200 accionistas, los cuales son propietarios de 1000 acciones cada uno y que se han organizado de tal manera que puedanconcurrir a las Asambleas Generales a través de sus delegados.
La Empresa se dedica a la adquisición de materia prima, pescado cuya piel es consistente y puede ser separada de manera intacta parasu procesamiento, en tal sentido cuenta con una planta de producción de piel de pescado, donde se curte y seca la piel para hacer envasada en cantidades proporcionales para la exportación; ademáscuenta con personal dedicado a la comercialización que se encarga del trabajo de marketing, contacto de clientes y venta.
Existe la Gerencia General que rinde cuentas a un directorio y para tal efectocuenta con un grupo de asesoría legal, un área dedicada a la administración y una secretaria general, además existe un contador que es responsable de todas las finanzas; debido a la magnitud de laempresa se tiene además un área logística y un centro de cómputo. Últimamente la empresa ha crecido sustancialmente en el volumen de ventas y por tanto el gerente general ha requerido al directorio quese implementen gerencias en los órganos de línea en lugar de los departamentos actuales por lo que se solicita que elabore lo siguiente:
1.- Estructura orgánica inicial
2.- Estructura orgánicafinal
3.- Organigrama para ambas estructuras

1. ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
* Asamblea general de delegados
* Directorio
* Gerencia general
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS
* Comitéconsultivo
3. ÓRGANOS DE CONTROL
* Oficina de control interno
4. ÓRGANOS DE ASESORÍA
* Oficina de asesoría legal
5. ÓRGANOS DE APOYO
* Unidad de logística
* Unidad de...