Origenes de la administracion por objetivos

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE PUEBLA

GRADO: 5º

GRUPO: “A”

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÒN

ACTIVIDAD: REPORTE DE LECTURA

TEMA: LA ADMINISTRACIÒN Y SUS ESCUELAS

PROFESOR: RICARDO MATUS CORTÈS

TURNO: MATUTINO

CICLO ESCOLAR: 2010-2011

OBJETIVO: Visualizar y explicar la importancia de las escuelas de la administración en el desarrollo productivo y organizacional de lasempresas a partir de un gran análisis descriptivo y objetivo sobre sus aciertos y posibles errores para mejorar y proporcionar mayor eficacia en la producción a partir de estas teorías.
TEMA 1.- LA ESCUELA EMPIRICA
Esta corriente o escuela se caracteriza porque sus integrantes basan sus estudios en la experiencia y en la observación con la finalidad de encontrar que es lo que está funcionando enlas empresas. Esta corriente se caracteriza por la ejecución de las tareas administrativas basándose por el pasado reciente, la costumbre o la tradición. Su objetivo es evitar errores tomando como base el pasado. Los resultados son eficientes cuando las empresas son manejadas por administradores de gran experiencia o cuando se trata de un producto o servicio con una gran demanda. Esta teoría sebasa sobre hechos, corrigiendo errores, los principios son netamente empíricos y no se busca la forma de experimentar mediante otra técnica, intentando algo diferente. Además, practican los sistemas de otras empresas comparando situaciones administrativas pasadas con las actuales y futuras. Una desventaja significativa de ésta escuela es el hecho de que los resultados obtenidos no son del todoconvincentes, debido a que una empresa no puede tener los mismos intereses que otra. Los mayores exponentes de esta escuela son: Peter Drucker. Ernest Dale, Lawrence Appley.
ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático ydemocrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración porresultados.
DETERMINACION DE OBJETIVOS
La "administración por objetivos es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes de un organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, de preferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal de la empresa, en constancia con las metas generales de la organización fijadas por los accionistas, através de la dirección. Un objetivo debe ser cuantificable, complejo, relevante y compatible. Un objetivo es una de aclaración escrita, un enunciado, una frase; es un conjunto de números. Son números que orientan el desempeño de los gerentes hacia un resultado mediable, complejo, importante y compatible con los demás resultados".
En la fijación de los objetivos deben considerarse los siguientesaspectos.
a) La expresión "objetivo de la empresa" es realmente impropia. Los objetivos de una empresa representan, en realidad, los propósitos de los individuos que en ella ejercen el liderazgo.
b) Los objetivos son fundamentalmente necesidades por satisfacer.
c) Los subordinados y demás funcionarios tienen una serie muy grande de necesidades personales.
d) Los objetivos y las metaspersonales no son siempre idénticos a los objetivos y metas de la empresa.
Características estructurales de los objetivos:
- Los ejecutivos fijan propósitos a largo y a corto plazo.
- Los objetivos y metas se expresan como resultados finales y no como tareas o actividades.
- Los objetivos y metas deben ser coherentes, además de estar coordinados en los respectivos niveles y áreas de la organización....