origenes DO

Orígenes del DO
1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones
Los orígenes seatribuyen a varios factores como
1. La dificultad de operacionalizar los conceptos de las diversas teorías administrativas
2. Estudios sobre la motivación humana
3. Creación de National TrainingLaboratory
4. National Training Laboratory publica un libro
5. Pluralidad de cambios en el mundo
6. Fusión de 2 tendencias
7. Estudios sobre conflictos interpersonales
8. Cuatro variablesbásicas ambiente, organización, grupo e individuo

1.2. Antecedentes del DO
“El Desarrollo Organización (DO) tiene 5 grandes precedentes que son las siguientes:
1. Entrenamiento en ellaboratorio. Esta raíz también es llamada grupo T: un grupo pequeño e inestructurado cuyos miembros aprenden de su interacción personal y de una dinámica en evolución respecto a cosas como las siguientes:relaciones interpersonales, crecimiento personal, liderazgo y dinámica de grupos.
2. Investigación-acción y retroalimentación por encuestas. Se refiere a la investigación de la acción y a laretroalimentación por encuesta. Se descubrió la necesidad de vincular la investigación a la acción pues solo así los miembros de las empresas podrían utilizarla para manejar el cambio.
3. Normativa. Sereflejo en la investigación que asociaba a la eficiencia de las empresas el estilo de la Administración participativa propuesto por Likert y el programa de desarrollo organizacional de la rejilla de Blakey Mouton.
4. Productividad y calidad de la vida laboral. Alcanzaron aceptación, que se le califico de movimiento ideológico como se advierte en la propagación de los círculos de calidad en el seno demuchas compañías.
5. El cambio estratégico. A medida que las empresas junto con su ambiente tecnológico, político y social, se han vuelto más complicadas e inciertas, lo mismo ah sucedido con la...