ORQUESTACION ESTRATEGICA

RESUMEN: ORQUESTACIÓN ESTRATÉGICA: LA CLAVE PARA LA AGILIDAD EN EL ESCENARIO GLOBAL.
En la oferta que se encuentra en los diferentes mercados, encontramos una diversidad de productos de marcas,precios, presentaciones y países; vemos que las marcas líderes hoy por hoy tienen muy de cerca a la competencia y están bloqueadas, no saben cómo alejarse nuevamente de ella.
Como a todos los líderes,les pasa que llega un momento que no saben qué hacer diferente y, si bien es cierto que cuando un esquema ha funcionado, no hay que procurarle muchos cambios y hacerlo funcionar así como está; pero enesta era de globalización no es posible mantenerse en lo mismo, se tiene que generar un cambio, pero además este cambio se tiene que dar a la velocidad que te marca la competencia, o lo avanzado dela tecnología, en una palabra hay que aprender a moverse pero además con velocidad.
Es importante diagnosticar las necesidades que tiene nuestro mercado, y si calculamos que solos no podremossatisfacerlas, será indispensable pensar en alianzas estratégicas que faciliten el camino para poder llegar al resultado.
Y si de combinaciones se trata, hoy por hoy se utilizan para lograr una mayorsatisfacción de necesidades de los clientes y la orquestación se encarga de hacer embonar lo recursos ya sea tangibles o intangibles con los nodos, que traduciendo, se trata de los individuos,organizaciones, empresas, etc. Por otra parte, la orquestación se encarga de detectar las oportunidades que se pueden lograr con esta combinación efectiva.
Tenemos que acostumbrarnos a los cambios vertiginosos quese suceden cada vez con más velocidad, hay una nueva cultura organizacional, nuevas redes de comunicación, sistemas inteligentes, tecnología de punta y desde luego nuestro lenguaje también tiene queadecuarse a la nueva era, ya no se le llaman a las cosas de manera individual, llámense proveedores, clientes o competidores ahora todo esto forma un conjunto llamado Nodo dentro de los cuales cada...