otros

NOMBRE: CARLOS NAHU NIEVES NAVARRO

CURSO:

CICLO:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

V

PROFESOR:

TAREA: I UNIDAD

20013

Presente un mapa conceptual sobre Estrategia empresarialESTRATEGIA EMPRESARIAL
RRR

ELEMENTOS

ADAPTACION AL
ENTORNO
NIVELES

AMBITO
CAPACIDAD
DISTINTIVA

COMPETITIVA
DIAGNOSTICO

Ventaja
competitiva

CORPORATIVA

PROCEDIMIENTOS

DAFOFUNCIONALES

TIPOS

Herramientas

SINERGIA

Ciclo de vida
SEGÚN EL CICLO DE
VIDA

Efectos
experiencia

CRECIMIENTO
ESTABLE

Cadena de valor

OFENSIVO

Matriz BCG
FIJACION DEOBJETIVO

EXPASION
CONCEPCION; EVALUACION Y
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

DIVERSIFICACIÓ
N
HORIZONTAL
INTEGRACION
VERTICAL

RELACIONADA
NO
RELACIONADA
ESTABILIDAD Y
SUPERVIVENCIASANEAMIENTO

CONCEPCIÓN
EVALUACION SELECCIÓN
DE ESTRATEGIA

LIDERAZGO EN
COSTE

COSECHA
DIFERENCIACIÓN
DESINVERSION
ENFOQUE
LIQUIDACION

Presente un mapa conceptual sobre los 4 procesos de laAdministración
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para
llevar acabo una actividad la misma que se
interrelaciona forma un proceso integral

PlaneaciónQue es lo que se
quiere hacer y lo que
sé va hacer con las
metas y actos en un
método plan o lógica y
no en corazonadas

Desarrolla una jerarquía
completa de planes para
coordinar lasactividades

Organizacion

Como se va hacer organiza
el proceso y distribuye el
trabajo y los recursos entres
los miembros de una
organización
La importancia que
tiene que es constituir
el puntode enlace
entre los aspectos
teóricos que Urwiek
llama mecánica
administrativa, y los
aspectos prácticos que
el mismo autor conoce
bajo la denominación
de dinámica: entre "lo
que debe ser",y "lo
que es".

Dirección

Verificar que se haga
por lo planeado por
medio del
administrador ejercida
la base de decisiones
Con el nivel de
ejecución
colaborador y
técnico y el nivel...