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Páginas: 12 (2842 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
“ELABORANDO NUESTRO PROYECTO PRODUCTIVO”
PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE ORGANIZACIONES SOCIALES – SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”
Fascículo 03
Presentación
El tercer fascículo “Elaborando nuestro
Proyecto Productivo” está dirigido a hombres y mujeres organizados/as que como tú, que hanidentificado una idea de negocio y realizado un Estudio de Mercado. Presentamos una guía práctica que te permitirá d e s a r r o l l a r t u c a p a c i d a d e s y h a b i l i d a d e s e n t e m a s empresariales.
E l f a s c í c u l o c o n t i e n e u n a L e c t u r a M o t i v a d o r a , Afianzamiento de Ideas Claves, Conceptos Básicos que acompañados deEjemplos prácticos, ayudarán a una mejor comprensión del tema.
Durante todo el Fascículo hemos desarrollado un ejemplo práctico tomando como referencia la Juguería “La Miel” que se desarrolla de forma secuencial, así puedes retroceder cuando algún ejercicio no te quede claro.
Esperamos que este fascículo se convierta en un cuaderno de consulta en la elaboración de tu Proyecto Productivo y que seenriquezca con tu trabajo.
Equipo del Proyecto
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 03
Principales interrogantes a tener en cuenta
antes de elaborar un Proyecto Productivo:
¿Porqué producir?
¿Cuándo Producir?
¿Dónde producir?
¿Qué producir?
¿Para qué producir?
¿Quién produce?
¿Para quién producir?
¿Cómo producir?
¿Cuánto producir?
04 ASOCIACIÓN DEDESARROLLO SOCIAL LESTONNAC ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 05
Ideas Fuerza
Conceptos Básicos
Materia prima:
Nos quiere decir que la calidad de la materia prima seleccionada en el distrito debe ser de primera calidad, para evitar que nuestro producto tenga imperfecciones finales o errores.
Maquinaria:
Significa que si mi proyecto va a utilizar algún tipo de equipo omaquinaria, este debe situarse en el distrito y sobre todo si no es nueva estar en buen estado para al final tener productos en el tiempo indicado y en la cantidad pronosticada.
Recurso humano:
Aquí se debe tener especial cuidado ya que el personal debe estar capacitado para las tareas a realizar. Es importante la experiencia que hayan tenido en negocios anteriores.
Conceptos BásicosRecursos económicos:
Antes de comenzar todo proyecto es necesario conocer quien me va a financiar y si realmente cuento con los recursos económicos para echar andar el proyecto.
Mercado:
Es también sumamente importante conocer quienes serán mis futuros clientes y sus características que inducen a que exista posibilidad que me compren.
Infraestructura:
Si deseo poner en marcha mi proyecto,tengo que asegurarme de que exista infraestructura no costosa para ello, es decir, que cuente con todos los bienes necesarios para comenzar a producir y vender.
06 ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 07
Esquema de Presupuesto:
Proyecto Productivo:
“Juguería La Miel”
2. Costo de Producción (diario):
Mano de obra: | S/. 5.00 |Energía: | S/. 1.00 |
Transporte: | S/. 2.00 |
Agua: | S/. 1.00 |
Total diario:Total mes: | S/. 9.00S/. 270.00 |
“Juguería La Miel”
Producto a elaborar: Jugos
Número de unidades a producir: 100 vasos diarios
Capacidad de Producción: 3000 vasos mensuales
Tiempo de producción: De enero a diciembre (todo el año)
Hoja de costos:
1. Costo de Materia Premio (diario):
3.Costos Administrativos:
Impuesto: S/. 1.00 Total: S/. 30.00 (mes)
4. Costos de Comercialización (diario):
ITEM | CANTIDAD | UNIDAD | COSTO UNITARIO (S/.) | COSTO TOTAL (S/.) | |
Papaya | 2 | Unidad | 2.00 | 4.00 | Publicidad: | S/. 0.30 |
Piña | 2 | Unidad | 2.00 | 4.00 | Bolsas : | S/. 1.00 |
Azúcar | 2 | Kg | 1.80 | 3.60 | Servilletas: | S/. 1.00 |
Manzana | 2 | Kg | 1.00 |...
PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE ORGANIZACIONES SOCIALES – SAN PEDRO DE LLOC, PROVINCIA DE PACASMAYO, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD”
Fascículo 03
Presentación
El tercer fascículo “Elaborando nuestro
Proyecto Productivo” está dirigido a hombres y mujeres organizados/as que como tú, que hanidentificado una idea de negocio y realizado un Estudio de Mercado. Presentamos una guía práctica que te permitirá d e s a r r o l l a r t u c a p a c i d a d e s y h a b i l i d a d e s e n t e m a s empresariales.
E l f a s c í c u l o c o n t i e n e u n a L e c t u r a M o t i v a d o r a , Afianzamiento de Ideas Claves, Conceptos Básicos que acompañados deEjemplos prácticos, ayudarán a una mejor comprensión del tema.
Durante todo el Fascículo hemos desarrollado un ejemplo práctico tomando como referencia la Juguería “La Miel” que se desarrolla de forma secuencial, así puedes retroceder cuando algún ejercicio no te quede claro.
Esperamos que este fascículo se convierta en un cuaderno de consulta en la elaboración de tu Proyecto Productivo y que seenriquezca con tu trabajo.
Equipo del Proyecto
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 03
Principales interrogantes a tener en cuenta
antes de elaborar un Proyecto Productivo:
¿Porqué producir?
¿Cuándo Producir?
¿Dónde producir?
¿Qué producir?
¿Para qué producir?
¿Quién produce?
¿Para quién producir?
¿Cómo producir?
¿Cuánto producir?
04 ASOCIACIÓN DEDESARROLLO SOCIAL LESTONNAC ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 05
Ideas Fuerza
Conceptos Básicos
Materia prima:
Nos quiere decir que la calidad de la materia prima seleccionada en el distrito debe ser de primera calidad, para evitar que nuestro producto tenga imperfecciones finales o errores.
Maquinaria:
Significa que si mi proyecto va a utilizar algún tipo de equipo omaquinaria, este debe situarse en el distrito y sobre todo si no es nueva estar en buen estado para al final tener productos en el tiempo indicado y en la cantidad pronosticada.
Recurso humano:
Aquí se debe tener especial cuidado ya que el personal debe estar capacitado para las tareas a realizar. Es importante la experiencia que hayan tenido en negocios anteriores.
Conceptos BásicosRecursos económicos:
Antes de comenzar todo proyecto es necesario conocer quien me va a financiar y si realmente cuento con los recursos económicos para echar andar el proyecto.
Mercado:
Es también sumamente importante conocer quienes serán mis futuros clientes y sus características que inducen a que exista posibilidad que me compren.
Infraestructura:
Si deseo poner en marcha mi proyecto,tengo que asegurarme de que exista infraestructura no costosa para ello, es decir, que cuente con todos los bienes necesarios para comenzar a producir y vender.
06 ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LESTONNAC 07
Esquema de Presupuesto:
Proyecto Productivo:
“Juguería La Miel”
2. Costo de Producción (diario):
Mano de obra: | S/. 5.00 |Energía: | S/. 1.00 |
Transporte: | S/. 2.00 |
Agua: | S/. 1.00 |
Total diario:Total mes: | S/. 9.00S/. 270.00 |
“Juguería La Miel”
Producto a elaborar: Jugos
Número de unidades a producir: 100 vasos diarios
Capacidad de Producción: 3000 vasos mensuales
Tiempo de producción: De enero a diciembre (todo el año)
Hoja de costos:
1. Costo de Materia Premio (diario):
3.Costos Administrativos:
Impuesto: S/. 1.00 Total: S/. 30.00 (mes)
4. Costos de Comercialización (diario):
ITEM | CANTIDAD | UNIDAD | COSTO UNITARIO (S/.) | COSTO TOTAL (S/.) | |
Papaya | 2 | Unidad | 2.00 | 4.00 | Publicidad: | S/. 0.30 |
Piña | 2 | Unidad | 2.00 | 4.00 | Bolsas : | S/. 1.00 |
Azúcar | 2 | Kg | 1.80 | 3.60 | Servilletas: | S/. 1.00 |
Manzana | 2 | Kg | 1.00 |...
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