Outsourcing logístico en España
Madrid, 17 de Enero de 2006
Consultoría
Contenido de la presentación
Situación del Outsourcing logístico
• Estructura de la oferta
• Mercado logístico en España
• Beneficios y riesgos del outsourcing
• Opinión de los usuarios
Proceso de Outsourcing
• Pasos a dar
• Factores críticos de éxito
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ServiciosOfertados
La oferta de outsourcing de servicios logísticos es muy amplia y va
desde la pura prestación de un servicio de transporte hasta la
prestación de servicios avanzados de gestión de la Supply Chain
Tipo de relación
Tipo de
contrato
Aspectos Claves
Servicios
Avanzados
Valor creado
Tecnología avanzada
Enfoque SC
Riesgos compartidos
Servicios de
LiderazgoPartnership
(LLP)
Compartir
riesgos
Gestión Contratos
Contacto Único
Servicios de
Valor añadido
Partnertship
(3PL)
Fijo &
variable
Nuevas Capacidades
Nuevas Geografías
Servicios básicos
Consultoría
Estratégica
(4PL)
Commodity
Transacción
Variabilizar/reducir
coste
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Servicios Ofertados
El transporte, tanto deaprovisionamiento como de distribución
sigue siendo la actividad logística más externalizada, existiendo un
fuerte potencial de crecimiento en los servicios más avanzados
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Transporte distribución
Transporte de aprovisionamiento
Almacenamiento
Cross-Docking
Gestiones aduaneras
Freight Forwarding
Gestión de inventariosLogística Inversa
Etiquetado/marcado
Negociación de tarifas
Europa
USA
Servicios de 4PL
Tecnología de información
Fulfillment pedidos
Auditoría/gestión de pagos
Gestión de flota
Order Entry/Processing
Fuente: Informe 3PL 2004 Georgia Tech
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Mercado Outsourcing Logístico en España
En España existe un claro potencial decrecimiento hasta alcanzar
valores medios europeos, que a su vez también están creciendo
fuertemente
40%
% sobre gasto logístico
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
Grecia
Italia
Portugal
España
Austria
Finlandia
Dinamarca
Suecia
Irlanda
Bélgica
Holanda
Alemania
Luxemburgo
Francia
Reino Unido
0%
Fuente: Informe sectorial de logística de laFederación
Vasco-Navarra de Cajas de Ahorro
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Mercado Outsourcing Logístico en España
El mercado de los operadores logísticos en España ha crecido en
los últimos años una media del 14% anual, aumentando también de
forma significativa el número de empresas
250
3.000
200
2.000
150
1.500
100
1.000
Nº empresas
Millones €
2.50050
500
0
0
1998
1999
2000
Facturación
2001
2002
2003
2004
Nº de Empresas
Fuente: DBK
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Mercado Outsourcing Logístico en España
Existen claramente dos perfiles de empresas proveedoras, los
grandes operadores globales y los jugadores nacionales
Facturación media por empresa
250
190,6
200
Millones €155,2
150
128,2
114,7
100
82,1
50
6,4
8,8
7,0
8,1
8,9
0
2000
2001
2002
5 primeras empresas
Consultoría
2003
2004
Resto
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Beneficios vs. Riesgos
La externalización de las operaciones logísticas, al igual que otras
funciones de la empresa, pueden suponer importantes beneficios
pero también riesgos que esnecesario valorar
Posibles Beneficios del Outsourcing
• Mejorar el enfoque en las competencias claves
de la empresa
• Acceso a capacides y tecnologías „world class“
• Reingeniería de procesos por la „vía rápida“
• Compartir/Distribuir los riesgos de la inversión
en activos logísticos
• Liberar recursos para su utilización en
actividades que generan un mayor retorno
• Inyección de...
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