Pacho Villa

RESUMEN DE ANALISIS DE PUESTO Y MANUALES ADMINISTRATIVOS

Análisis de puesto
El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.

Metodología
* 1.-establecen las obligaciones y habilidades que requiere un puesto y las característicasque debe cubrir la persona que debe ser contratada para ocuparlo.
* 2.-La descripción de funciones es un documento base para poder realizar, el reclutamiento y la selección de personal, la evaluación del desempeño, la capacitación, establecer compensaciones y asegurar que el trabajador cumpla con sus responsabilidades.
* Entrevistas: En este procedimiento se realiza una entrevista con elempleado que conozca mas sobre el puesto, con un grupo de empleados y/o con el supervisor.
* Cuestionarios: Aquí se pide a los trabajadores que contesten unas preguntas en donde expliquen las características del puesto que ocupan.
* o La observación: En este método se acude directamente al escenario en que se desempeña el trabajador y registran las tareas que realiza.
* o Incidentescríticos: Se registran las situaciones que generan problemas en las actividades cotidianas y se incluyen en las funciones de los trabajadores.
* o Bitácora: Se pide al trabajador que realice un registro de las actividades cotidianas que realiza.
* Consulta de planes de estudio: Una forma de mantener actualizado los puestos es revisar planes de estudio de carreras técnicas o universitariasrelacionadas con los puestos que existen en la empresa y luego verificar si los puestos existentes tiene esa información. Revisar algunos contratos colectivos de trabajo ya existentes puede también ser de mucha utilidad
* Consultar los catálogos nacionales de ocupaciones que en cada país o estado se han elaborado
Descripción de puesto
La descripción del puesto es un documento que consiste endefinir los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización. En este documento se detalla lo que idealmente debe hacer el ocupante del puesto, no necesariamente lo que hace, así como la frecuencia en que lo hace, cómo lo hace y para que lo hace.(relación de autoridad, relación de trabajo, salario, categoría, horario, descripción genérica, descripciónespecifica, conocimientos y habilidades , escolaridad, equipo, idiomas adicionales, experiencia , responsabilidad, )

Descripción de trabajo.
* En este apartado se describen las características del lugar en que desarrolla sus actividades.
CONDICIONES FÍSICAS DE TRABAJO:
* Interior en medio ambiente controlado , Interior en medio ambiente no controlado ,Exterior expuesto al clima,Exterior con protección ,En un vehículo o equipo abierto ,En un vehículo o equipo encerrado ,Proximidad física con otras personas
* Equipo de seguridad
* Anote aquí el equipo que deberá utilizar el trabajador para evitar accidentes.
* Riesgos de trabajo
* En esta sección se incluyen los accidentes o enfermedades laborales.
* Riesgos de trabajo
* Expuestos a radiación
*Expuestos a enfermedades o infecciones
* Expuestos a lugares altos
* Expuestos a lugares peligrosos
* Expuesto a equipo peligrosos
* Expuesto a quemaduras menores, cortes, mordeduras, picaduras
Esfuerzo físico
* En esta sección se trata de describir el esfuerzo físico que deberá realizar quien ocupe este puesto.
Posición del cuerpo
* Sentado
* Parado
* Subiendo escaleraso andamios
* Caminando o corriendo
* De rodillas, en cuclillas, encorvados o arrastrándose
* Manteniendo el equilibrio
* Utilizando las manos para manipular, controlar o sentir objetos
* Flexionando o torciendo el cuerpo
* Realizando movimientos repetitivos
Inteligencia
* En lo referente a las capacidades cognoscitivas son dos los aspectos que usualmente se...