paco yunque



Hace corto tiempo que las organizaciones dejaron de la lado las practicas pasadas y se concentraron en el presente dieron paso a la innovación y al cambio de hábitos en la manera de razonar yactuar recibió el nombre de administración de los RR.HH y empezaron a ver a las personas como recursos vivos e inteligentes. Los RR.HH pasó hacer el recurso más importante y el factor determinantepara éxito de la empresa.
En los últimos años muchas empresas han quebrado por su incapacidad para diagnosticar los cambios del entorno. Pues la capacidad de adaptación a las transformaciones sondeterminantes en una organización para llegar al éxito.
Vivimos en una época de desarrollo y expansión tecnológica de gran demanda en distintos ámbitos.
La sociedad día a día se vuelve más dinámicay la velocidad de la información se eleva constantemente; el máximo reto de las empresas es tener cambios para desarrollar las habilidades de los individuos a fin de hacerlo más competitivo .
Lafunción es la más difícil, delicada y por ende la más importante, explica la necesidad de la empresa para que los individuos crezcan y a la vez alentarlos a trabajar mejor con mayor responsabilidad.Las funciones pueden ser las siguientes:
comunicación y participación, formación, promoción y desarrollo, evaluación del desempeño, evaluación del potencial, establecimiento de planes de carreras.Las funciones principales del departamento de RR.HH, atiende a la experiencia propia sin esfuerzo de acabarlas todas. Las funciones son las siguientes: función del empleo, planificación de planillas,descripción de los puestos de trabajo, búsqueda de fuentes de reclutamiento, proceso de selección, acogida, estudios de reducción de planilla.

Los incentivos buscan alentar a los trabajadores paratener una conducta adecuada que mayormente persigue los objetivos de la empresa.
Se pueden dar incentivos al incremento de la producción, perseverancia, puntualidad, como también ahorro de la...