paginas mantenimiento

Para realizar una auditoría de mantenimiento se debe tener en consideración estos 10 puntos importantes (COMO):
Que se disponga de mano de obra en la cantidad suficiente y con el nivel deorganización necesario.
Que la mano de obra esté suficientemente cualificada para acometer las tareas que sea necesario llevar a cabo.
Que el rendimiento de dicha mano de obra sea lo más alto posible.Que se disponga de los útiles y herramientas más adecuadas para los equipos que hay que atender.
Que los materiales que se empleen en mantenimiento cumplan los requisitos necesarios.
Que el dinerogastado en materiales y repuestos sea el más bajo posible.
Que se disponga de los métodos de trabajo más adecuados para acometer las tareas de mantenimiento.
Que las reparaciones que se efectúensean fiables, es decir, no vuelvan a producirse en un largo periodo de tiempo.
Que las paradas que se produzcan en los equipos como consecuencia de averías o intervenciones programadas no afectenal Plan de Producción, y por tanto, no afecten a nuestros clientes (externos o internos).
Que se disponga de información útil y fiable sobre la evolución del mantenimiento que permita a losresponsables de la planta poder tomar decisiones.
Su objetivo es saber cómo se encuentra actualmente el departamento de mantenimiento, identificar puntos de mejora y que acciones se deben tomar paramejorar los resultados.
Se abarca a la causa de porque se llega a una situación determinada
El punto más importante es el PLAN DE ACCIONhttp://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/MODELO-PARA-AUDITAR.pdfhttp://books.google.cl/books?id=o0cH7Nwkm3YC&pg=PA66&lpg=PA66&dq=auditoria+de+mantenimiento+e+indicadores+de+gestion&source=bl&ots=jukvQT1n0X&sig=94FjGgbTslyFxFHu5f_M57bQTkc&hl=es&sa=X&ei=NRkBUpjECceJiALm_oAQ&ved=0CF0Q6AEwCA#v=onepage&q=auditoria%20de%20mantenimiento%20e%20indicadores%20de%20gestion&f=false
http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/PAS55.pdf...