Panorama Mundial
Páginas: 3 (538 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
PANORAMA MUNDIAL
¿CUANDO UN MODELO DE NEGOCIO NO ES SUFICIENTE?
Cuando intenta operar más de un negocio al mismo tiempo, esta situación suele ser considerada la causa del fracaso estratégico deun proyecto. Sin embargo una empresa puede desear o necesitar dar respuestas a varios segmentos de clientes, mediante el uso de un modelo de negocios específicos para cada caso.
La empresa forestalcelulosa Arauco usa un modelo de negocio para convertir sus árboles en celulosa y otra para transformarlos en paneles de madera para mobiliarios de alto nivel.
Pero en ninguna industria, como entransportes aéreos son tan evidentes los peligros de desarrollar diferentes negocios al mismo tiempo, pero muchos operadores han resultado con escaso éxito.
Por eso LAN Airlinis opera exitosamente tresmodelos de negocio .Prospera mediante la integración de un modelo de transportes de pasajeros con servicio completo para sus vuelos internacionales, se dedica al transporte d carga aérea y altransporte básico de pasajeros para sus vuelos nacionales.
Sus ingresos anuales de LAN aumento en 17%en un periodo de tiempo de buenas y malas (desde us$318millones en 1993 a us$4,2 mil millones 2010)yincremento sus ingresos anuales netos de 0a us$420millones.La capitulación bursátil de LAN, evaluada en u$8,9 mil millones de 11 de marzo del 2011 y excede a la mayoría de sus principales competidoresglobales. Entre 1998 y 2010, el precio de la acción de LAN, ajustado según dividendos y divisiones, aumento en mas de 15000%.
Lo que le distingue a LAN es su negocio de transporte d carga, un negocioPremium al igual que su operación internacional de pasajeros. El alto porcentaje de sus entradas asociada a la operación de carga (31% al segundo trimestre del 2011), comparado con el 5% de American,Delta hace que sea una excepción.
COMO SE RELACIONAN LOS TRES MODELOS DE LAN
Ofrece vuelos frecuentes a los principales destinos a través de sus propios rutas y vías alianzas con otras líneas....
¿CUANDO UN MODELO DE NEGOCIO NO ES SUFICIENTE?
Cuando intenta operar más de un negocio al mismo tiempo, esta situación suele ser considerada la causa del fracaso estratégico deun proyecto. Sin embargo una empresa puede desear o necesitar dar respuestas a varios segmentos de clientes, mediante el uso de un modelo de negocios específicos para cada caso.
La empresa forestalcelulosa Arauco usa un modelo de negocio para convertir sus árboles en celulosa y otra para transformarlos en paneles de madera para mobiliarios de alto nivel.
Pero en ninguna industria, como entransportes aéreos son tan evidentes los peligros de desarrollar diferentes negocios al mismo tiempo, pero muchos operadores han resultado con escaso éxito.
Por eso LAN Airlinis opera exitosamente tresmodelos de negocio .Prospera mediante la integración de un modelo de transportes de pasajeros con servicio completo para sus vuelos internacionales, se dedica al transporte d carga aérea y altransporte básico de pasajeros para sus vuelos nacionales.
Sus ingresos anuales de LAN aumento en 17%en un periodo de tiempo de buenas y malas (desde us$318millones en 1993 a us$4,2 mil millones 2010)yincremento sus ingresos anuales netos de 0a us$420millones.La capitulación bursátil de LAN, evaluada en u$8,9 mil millones de 11 de marzo del 2011 y excede a la mayoría de sus principales competidoresglobales. Entre 1998 y 2010, el precio de la acción de LAN, ajustado según dividendos y divisiones, aumento en mas de 15000%.
Lo que le distingue a LAN es su negocio de transporte d carga, un negocioPremium al igual que su operación internacional de pasajeros. El alto porcentaje de sus entradas asociada a la operación de carga (31% al segundo trimestre del 2011), comparado con el 5% de American,Delta hace que sea una excepción.
COMO SE RELACIONAN LOS TRES MODELOS DE LAN
Ofrece vuelos frecuentes a los principales destinos a través de sus propios rutas y vías alianzas con otras líneas....
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