paquetes II Evaluanet


TAREA 4.



Planteamiento del caso.

María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambienteexterno de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventajacompetitiva de la Fabrica no tiene que radicar en esos elementos, derivado de ello establece que su ventaja puede estar en el Diseño de Puestos, por lo cual decide aplicar las Herramientas de Diagnóstico enel Desarrollo de las Organizaciones, y su propuesta tiene como base la Observación de Puestos de Trabajo.

De lo expuesto en el párrafo anterior se solicita realice lo siguiente:

1. Asuma quesu actual puesto de trabajo es parte de la estructura organizacional de la Fábrica de Muebles El Súper Mueble de Oficina, y realice la observación de puesto de trabajo, tomando como baseel formato de la página 145 de su libro de texto. (3 pts.)

2. Narre una breve explicación, del porque su puesto de trabajo, puede ser una elemento clave para desarrollar una ventaja competitiva. (2pts.).







Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos
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OBSEVACIONES DEL PUESTO DETRABAJO
Puesto Observado: Secretaria de Gerencia Fecha: 26 mayo 2014
Hora: 3:00 p.m. Observador: Firma:
Objetivos: Se concentrará enobservar el lugar de trabajo. Las condiciones del equipo, la ubicación física, la iluminación, la carga de trabajo, los descansos. De ser posible elaborar un diagrama de ubicación física del equipo ymobiliario dentro de la oficina para ilustrar los problemas que se presentan.
E: excelente/ MB: muy bien / B: bien / R: regular / M: malo

Lugar de trabajo
Descripción
E
MB
B
R
M
Espacio...