Para analizar 1

1. Cómo definiría usted “administración” ? su definición difiere de la que se pone en este libro? Explique su respuesta.
Es una ciencia que busca la organización de los recursos de una empresa. Conla meta de obtener beneficios económicos. Es un proceso en el cual se usan las habilidades de personas que puedan contribuir al desarrollo de una empresa.
2. ¿Cuáles son las funcionesadministrativas?
Son las que coordinan la forma de cómo debe dirigirse la empresa, las funciones administrativas son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Este es un proceso que se debe llevar acabo en cualquier actividad que se realice en una empresa.
Planear es realizar un programa en el cual se puedan realizar todas las funciones de tal manera que se lleve a cabo un buenfuncionamiento.
Organizar es emprender los órganos materiales y recurso humano.
Dirigir es guiar al recurso humano que posea la empresa.
Coordinar es llevar a cabo cada uno de los actos que quieran llevar acabo.
Controlar es visualizar que todo se lleve a cabo como lo planeado.
3¿Qué diferencias existen en las habilidades administrativas requeridas por los diversos niveles de la jerarquíaorganizacional?
En que cada una tiene diferentes instrumentos a usarse, y cada uno tiene su diferente función que los hace indispensables para el buen funcionamiento administrativo.5. ¿cuales son algunas de las características de las compañías de excelencia (de acuerdo con Peters y Waterman)? ¿Las compañías que usted conoce poseen esascaracterísticas?
Se informaban acerca de la necesidad de los clientes.
Promovían autonomía administrativa y el espíritu empresarial.
Obtenían una alta productividad mediante la estrecha atención a lasnecesidades de su personal.
Se regían por una filosofía basada en valores de sus líderes.
Poseían una estructura organizacional sencilla y escaso personal administrativo.
Eran tanto centralizadas como...