Para la U

LIDERAZGO

Definición:
Es el modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.

Funciones del liderazgo:

Dirección o guía
Orientación,
Cumplimiento de objetivos
Credibilidad
Resolución de problemas
Manejo de conflictos
Saber escuchar
Llenar expectativas yRespeto a otros.

Liderazgo comunitario.
Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.
Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe de manejar para poder orientar adecuadamente a una comunidad.


La primera: “Habilidades Humanas”.
La personalíder debe:
Incentivos:
Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o comunidad.
Motivación:
Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo de la comunidad.
Conducción:
Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuándo convocar a reunión, delegar, actividades, etc.

La segunda: “Habilidades Técnicas”.
La persona líder debe:
Elmanejo de recursos:
Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.
La coordinación:
Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buena comunicación.
Afrontar adecuadamente los problemas:
Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad. Ésta puede ser el diálogo.


La tercera: “Habilidades del ConocimientoTeórico”
La persona líder debe:
Organización:
Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que permitirá una mejor utilización del tiempo, espacio y recursos.
Planificación:
Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada una de ellas.
Evaluación:
Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupo o la comunidad paradarse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo en las próximas actividades planificadas.
Reflexión y Análisis:
Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo que le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de las principales Habilidades









Tipos de liderazgo

Directivo
ApoyadorParticipativo
Orientado hacia los logros

Directivo
Informa a los integrantes del grupo lo que espera de ellos y ellas, da guías específicas de cómo realizar el trabajo y presenta cómo hacerlo.





Apoyador
Es amistoso/a, accesible, con iniciativa, es cercano a las necesidades de los demás.




Participativo
Consulta con los demás del grupo, pide sugerencias, toma en cuenta lasopiniones, antes de tomar decisiones.





Orientado hacia los logros
Pone los retos, busca el mejoramiento continuo, proporciona confianza a los y las demás para que asuman responsabilidad, busca mayores retos.






No todos los y las líderes necesariamente son directivos, apoyadores o participativos muchos van a tener cualidades de varios tipos.

Organización ComunitariaObjetivo
Formación de un comité organizador y reunión inicial con miembros de la comunidad para formar equipos de trabajo y explicar conceptos generales para el desarrollo del Programa.
Es proceso mediante el cual los individuos se transforman de acuerdo a sus propias necesidades y las de su comunidad, adquiriendo un sentido de responsabilidad de su propio bienestar y el del grupo, contribuyendoconsciente y constructivamente en el proceso de su propio desarrollo. (Autogestión).











COMITÉ DE SALUD
El propósito claro de este comité es velar por las necesidades de salud propias de la comunidad. Como en otras áreas, éste comité puede ejercer funciones consultivas (participación en la definición de políticas, de atención de salud), e incluso de prestación de los...