Para Ser Algo

PREGUNTAS A DESARROLLAR DEL CASO INTEGRADOR “INDITEX”.
Administración de empresas, curso 2012-2013

TEMA 1: LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACIÓN. LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO1. Las prácticas administrativas en el sector textil español han cambiado en las últimas décadas para el incremento de la eficacia y la eficiencia ¿Cuáles han sido esos cambios?
2. ¿Cómo seenfrentan Inditex a los cinco retos que el actual entorno global les plantea para su administración?
3. Localice el organigrama de Inditex y establezca los tipos de niveles gerenciales.
4. A Lolargo de la evolución del pensamiento administrativo se han sugeridos distintas formas de organización del trabajo ¿con cuál/cuáles se identifica la forma de trabajo de Inditex?
5. Determine eldiseño de la estructura de Inditex. ¿Es congruente con las características de su entorno?
6. Plantee mediante una gráfica la organización Inditex como sistema abierto.
TEMA 2: EL GERENTE COMOPERSONA
Pensando en la cultura de Inditex y buscando en internet información adicional, responda a las siguientes cuestiones:
1. ¿Qué valores son más importantes o destacan en Inditex?, ¿Son comunes atodas las empresas del grupo (Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, etc)?
2. ¿Quiénes han tenido un papel importante en la creación de esta cultura?
3. ¿Cómo se comunica y mantiene estacultura a los miembros de Inditex?, ¿se comunican los mismos valores y por los mismos mecanismos o vías a los empleados de Inditex en España que a los empleados internacionales en otros países?
4.Compare la cultura de Inditex con la de sus competidores. ¿En qué se parecen? ¿En qué difieren?
5. ¿Qué relación existe entre la cultura de Inditex y el éxito y resultados de esta compañía?
6.¿Cómo afecta la cultura de Inditex a la satisfacción laboral y al compromiso de los empleados?

TEMA 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL, ÉTICA Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
1. Busque en internet el código...