Paradigmas en la administracion

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  • Publicado : 20 de agosto de 2012
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Paradigmas en la Administración



1) Antecedentes Históricos:
Con las llegada de las máquinas el pensamiento gerencial se quedó en la forma de que cada gerente conocía y administrabadiariamente las tareas y no se atrevían a buscar nuevas formas de poder administrar para que ayudara a dirigir de mejor forma la llegada de grandes máquinas, si no que se quedaron con las formasde organización y administración que ya tenían instauradas o que conocían.
2) Método Científico:
Su paradigma de mejorar la producción con un incentivo económico y buscando el mejor puestode trabajo para cada trabajador capacitado y la mejor forma de que este trabajara, pero con un fin de productividad e incentivo económico en el cual pocas veces importaba la fuerza y los tiempos dedescanso del trabajador este método solo veía la productividad y no administraba bien al trabajador durante su período de trabajo, luego se desarrollaron técnicas para que el trabajador no sedesgastara físicamente y mantuviera el mismo nivel de productividad.
3) Teoría General de a Administración:
Paradigma de esta teoría es que es una división demasiado estricta del trabajo y de losprocesos administrativos de una organización como también la adhesión a reglas y normas formales y enfocan a todos los gerentes y esto hace que se divida mucho mas la administración de distintosdepartamentos y tengan aplicaciones impersonal de reglas y esto a algunos gerentes no le gusta ya que anula la capacidad de la organización para reaccionar frente a un entorno cada vez mas dinámico tambiénse puede considerar que parte de la teoría de Fayol puede tener un paradigma ya que él se limita a entender que existen 14 principios que se pueden enseñar en todo ámbito organizacional.
4)Método Cuantitativo de la Administración:
El paradigma del método cuantitativo se enfoca en usar herramientas cuantitativas para una toma de decisiones, por eso el miedo de muchos gerentes ya que...
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