paramedico

Diplomado en Alta Gerencia en Recursos Humanos

PLAN DE MEJORA

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[PLAN DE MEJORA ]

1. CONTEXTUALIZACIÓN
(Perfumes cosméticos y fármacos) .
Es una compañía dedicada a la distribución demedicamentos, productos de aseo,
cosméticos a droguerías y tiendas a nivel Bogotá y municipios aledaños.
Lleva 12 años en el mercado, con gran reconcomiendo a nivel nacional por el crecimiento
desu compañía, cuenta con una planta de 25 trabajadores los cuales se distribuyen en
bodega y edificio administrativo, en la bodega hay 15 personas los cuales se encargan del
empaque y transporte dela mercancía, y en el edificio administrativo el gerente comercial,
gerente general, 5 vendedores, 3 personas de facturación 1 recepcionista 1 mensajero.
2. DIAGNOSTICO
La compañía, durante sus añosde vida no ha manejado ninguna estrategia para su área
de gestión humana, se debe tener en cuenta que desde ahí se presenta la oportunidad
de mejora y que esta empresa no cuenta con una estructuraorganizacional ni tampoco
con una persona encargada y especializada en el tema, no existe un departamento de
recursos humanos.
La empresa cuenta con misión, visión y principios, es parte la culturaorganizacional que
la empresa promueve, pero de los 35 empleados de la compañía solo 5 los tienen. Por
esta razón se hace necesario implementar estrategias para desarrollar más compromiso
en losempleados.
3. PLAN ESTRATEGICO
Por ser tan corto el tiempo para realizar un plan estratégico para la compañía,
recomendamos lo siguiente.
1. Diseñar una estructura organizacional, para definir losroles y responsabilidades
de cada persona, con este sistema los empelados pueden desarrollar sus
funciones mas integradas con sus equipos de trabajo, ayudando a la empresa a
alcanzar las metaspropuestas.
Un ejemplo a seguir por el tamaño de la empresa y de acuerdo a la necesidad en este
momento, es optar por una adopción de estructura hibrida, la ventaja importante de la
estructura...