Parametros

Parámetros de Diseño
Diseño de la Gestión:
* Organizaciones Burocráticas (Weber)
* Principio: zonas de jurisdicción fijas y
* oficiales.
* Principio: jerarquía y niveles deautoridad (supra y sub).
* Modo de gestión: de oficina basada en documentos escritos.
* Modo de gestión: de oficina basada en preparación exhaustiva (manuales).
* Modo de gestión:de oficina basada en reglas estables, precisas (que pueden ser aprendidas).

* Organizaciones Orgánicas
* Principio: enfocadas hacia los clientes externos e internos y teniendo en cuentael entorno.
* Principio: rumbo y metas claras
* Modo de gestión: equipos de trabajo autónomos
* Modo de gestión: flujo de información hacia la gente para resolver problemas* Modo de gestión: empoderamiento (control de las variaciones en el punto en que se producen).
* Reglas mínimas
* Multihabilidades del trabajador (inteligencias de todos)
*Relaciones de trabajo abiertas e informales.
* Eliminación de la “responsabilidad”.
* No “omniscencia”.
* Comunicación lateral.
* Referentes
* Sistema de Planificación:* Control de rendimiento:
* Planificación dirección estratégica:
* Sistema de Enlaces:
* Enlaces Grupales
* Comités permanentes
* Comisiones* Enlaces Individuales
* Directivos integradores
* Personas influyentes
* Estructura matricial
* Sistema Decisor:
* Centralización* Descentralización
* Vertical
* Selectica
* Horizontal
* Diseño de Unidades:
* Agrupación de unidades
* Según Función* Según Mercado
* Tamaño de unidades
* Alta
* Plana
* Diseño de Puestos:
* Especialización del puesto: Para el aumento de la productividad....