pareto
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
PRINCIPIO DE PARETO
El Diagrama de Pareto. Es una herramienta estadística que permitir organizar por orden de relevancia los problemas o las causas que los generan. La viabilidad del diagramade Pareto esta respaldada por el llamado Principio de Pareto, conocido como “Ley 80-20” o “ Pocos Vitales, muchos triviales”, el cual separa los pocos elementos (20 %) que generan la mayor parte delefecto (80%).
La Utilización del Diagrama de Pareto permite que cuando se quiera mejorar un proceso o atender sus problemas se establezcan prioridades y se enfoquen los esfuerzos donde puedan tenermayor impacto.
Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las causas solo resuelven el 20 % delproblema.
Aunque no hay que tomar los números 80 y 20 literalmente (también puede ser 70 y 30), se puede observar el Principio de Pareto en muchas situaciones.
La gráfica es muy útil en temasrelacionados con gestión de la calidad, al analizar las causas de un problema, evaluar los resultados de los cambos efectuados a un proceso (antes y después) y para Identificar oportunidades de mejoracontinua.
Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son:
1. Determinar el problema o efecto a estudiar.
2. Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datosreferentes a ellos.
3. Anotar la magnitud (por ejemplo: euros, número de defectos, etc.) de cada factor. En el caso de factores cuya magnitud es muy pequeña comparada con la de los otros factoresincluirlos dentro de la categoría “Otros”.
EJEMPLO
En una empresa textil se desea analizar el número de defectos en los tejidos que fabrica. En la tabla siguiente se muestran los factores que se hanidentificado como causantes de los mismos así como el número de defectos asociado a ellos:
.
¿CÓMO SE UTILIZA?
4. Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud de cada uno de ellos....
El Diagrama de Pareto. Es una herramienta estadística que permitir organizar por orden de relevancia los problemas o las causas que los generan. La viabilidad del diagramade Pareto esta respaldada por el llamado Principio de Pareto, conocido como “Ley 80-20” o “ Pocos Vitales, muchos triviales”, el cual separa los pocos elementos (20 %) que generan la mayor parte delefecto (80%).
La Utilización del Diagrama de Pareto permite que cuando se quiera mejorar un proceso o atender sus problemas se establezcan prioridades y se enfoquen los esfuerzos donde puedan tenermayor impacto.
Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las causas solo resuelven el 20 % delproblema.
Aunque no hay que tomar los números 80 y 20 literalmente (también puede ser 70 y 30), se puede observar el Principio de Pareto en muchas situaciones.
La gráfica es muy útil en temasrelacionados con gestión de la calidad, al analizar las causas de un problema, evaluar los resultados de los cambos efectuados a un proceso (antes y después) y para Identificar oportunidades de mejoracontinua.
Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son:
1. Determinar el problema o efecto a estudiar.
2. Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datosreferentes a ellos.
3. Anotar la magnitud (por ejemplo: euros, número de defectos, etc.) de cada factor. En el caso de factores cuya magnitud es muy pequeña comparada con la de los otros factoresincluirlos dentro de la categoría “Otros”.
EJEMPLO
En una empresa textil se desea analizar el número de defectos en los tejidos que fabrica. En la tabla siguiente se muestran los factores que se hanidentificado como causantes de los mismos así como el número de defectos asociado a ellos:
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¿CÓMO SE UTILIZA?
4. Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud de cada uno de ellos....
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