Parkinson
Páginas: 19 (4651 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2012
TEMA 12: INTRODUCCION AL SISTEMA MRP
Para mejorar aspectos relativos a la gestión en el área de producción, las empresas emplean técnicas como JIT (Just in time o Justo a tiempo) y MRP que son alternativa a las filosofías clásicas en cuanto a formas de optimizar la gestión de inventarios y planificar y programar la producción.
MRP: es un sistema de planificación y control deinventarios que se utiliza para gestionar los procesos de fabricación y aprovisionamiento.
La información suministrada por el MRP permite que sea catalogada como una técnica de gestión de inventarios que constituye simultáneamente un método de programación de la producción, pues no sólo nos indica cuando deben emitirse los pedidos a los proveedores y en que cuantía, sino también cuando debemoscomenzar la fabricación y el montaje de los distintos lotes de materiales artículos y componentes que forman parte del proceso productivo y la estructura de fabricación del producto final.
Consideraciones iniciales sobre tipología de la demanda
El sistema MRP permite planificar y controlar las compras y la fabricación y genera tanto órdenes de compra como ordenes de trabajo, siendoampliamente utilizado por las empresas manufactureras.
Es una herramienta de gestión que proporciona respuestas a varias preguntas.
- ¿ Qué elementos se necesitan?
- ¿En qué cantidad?
- ¿Cuándo se van a necesitar?
La variable exógena en el sistema MRP es la demanda independiente o de productos terminados y a partir de ella el sistema genera la demanda dependiente de componentes ymateriales necesarios en cantidades y plazos.
El empleo de los distintos métodos de gestión de stocks de artículos intermedios y/o finales varían según estén sometidos a comportamientos de demanda dependiente o de demanda independiente. Cuando la demanda es independiente se emplean métodos estadísticos de previsión de la demanda que basan su estimación en comportamientos tipificados como variablesaleatorias.
Demanda independiente: la variable generada a partir de las decisiones externas a la empresa y por tanto exógena o no controlable de forma directa por esta.
Ejemplo. La demanda de productos finales aptos para el consumo o productos terminados o piezas de recambio de los productos terminados.
Demanda dependiente: la cantidad y los plazos estimados sobre la demandaindependiente.
Ejemplo. La demanda de tinta es dependiente del numero de bolígrafos que la empresa fabrica que representa la demanda independiente de la empresa.
Principales diferencias MRP y métodos clásicos de gestión
| |METODO CLASICO INVENTARIOS Y PLANIFICACION| |
||DE LA PRODUCCION |MRP |
|TIPO DE DEMANDA QUE ESTIMAN |Independiente(a determinar en el modelo |Dependiente (determinada en el modelo en |
| |como una variable aleatoria) |base a la demanda independiente del |
| ||programa maestro) |
|INTEGRACION |No integración de las distintas funciones |Si permite integrar funciones cada vez más|
| |en el área de producción |amplias del área de producción y también |
| ||con otras áreas comercial o financiera. |
|FORMAS DE ESTIMACION DE LA DEMANDA |Previsión en base a la demanda histórica, |Detalle de requerimientos de las |
| |mediante técnicas de análisis estadístico.|necesidades en base al programa maestro de|
| |...
Para mejorar aspectos relativos a la gestión en el área de producción, las empresas emplean técnicas como JIT (Just in time o Justo a tiempo) y MRP que son alternativa a las filosofías clásicas en cuanto a formas de optimizar la gestión de inventarios y planificar y programar la producción.
MRP: es un sistema de planificación y control deinventarios que se utiliza para gestionar los procesos de fabricación y aprovisionamiento.
La información suministrada por el MRP permite que sea catalogada como una técnica de gestión de inventarios que constituye simultáneamente un método de programación de la producción, pues no sólo nos indica cuando deben emitirse los pedidos a los proveedores y en que cuantía, sino también cuando debemoscomenzar la fabricación y el montaje de los distintos lotes de materiales artículos y componentes que forman parte del proceso productivo y la estructura de fabricación del producto final.
Consideraciones iniciales sobre tipología de la demanda
El sistema MRP permite planificar y controlar las compras y la fabricación y genera tanto órdenes de compra como ordenes de trabajo, siendoampliamente utilizado por las empresas manufactureras.
Es una herramienta de gestión que proporciona respuestas a varias preguntas.
- ¿ Qué elementos se necesitan?
- ¿En qué cantidad?
- ¿Cuándo se van a necesitar?
La variable exógena en el sistema MRP es la demanda independiente o de productos terminados y a partir de ella el sistema genera la demanda dependiente de componentes ymateriales necesarios en cantidades y plazos.
El empleo de los distintos métodos de gestión de stocks de artículos intermedios y/o finales varían según estén sometidos a comportamientos de demanda dependiente o de demanda independiente. Cuando la demanda es independiente se emplean métodos estadísticos de previsión de la demanda que basan su estimación en comportamientos tipificados como variablesaleatorias.
Demanda independiente: la variable generada a partir de las decisiones externas a la empresa y por tanto exógena o no controlable de forma directa por esta.
Ejemplo. La demanda de productos finales aptos para el consumo o productos terminados o piezas de recambio de los productos terminados.
Demanda dependiente: la cantidad y los plazos estimados sobre la demandaindependiente.
Ejemplo. La demanda de tinta es dependiente del numero de bolígrafos que la empresa fabrica que representa la demanda independiente de la empresa.
Principales diferencias MRP y métodos clásicos de gestión
| |METODO CLASICO INVENTARIOS Y PLANIFICACION| |
||DE LA PRODUCCION |MRP |
|TIPO DE DEMANDA QUE ESTIMAN |Independiente(a determinar en el modelo |Dependiente (determinada en el modelo en |
| |como una variable aleatoria) |base a la demanda independiente del |
| ||programa maestro) |
|INTEGRACION |No integración de las distintas funciones |Si permite integrar funciones cada vez más|
| |en el área de producción |amplias del área de producción y también |
| ||con otras áreas comercial o financiera. |
|FORMAS DE ESTIMACION DE LA DEMANDA |Previsión en base a la demanda histórica, |Detalle de requerimientos de las |
| |mediante técnicas de análisis estadístico.|necesidades en base al programa maestro de|
| |...
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