Parque de atracciones BVS


Trabajo Individual


1. Calcule los costes de producción (Mensual)

Unidad de negocio
Parque de Atracciones
Costo Fotografía
5€
Requerimiento
Cantidad
Costo Unitario
Descuentos
Costoaprox./Total

Alquiler
1
2166,6€
83.33€
2083,27€

Personal fijo
1
1050€



Prestaciones sociales


315€


Personal eventual

Fotógrafos
2
2.520€

5.040€

Operador derevelado
1
2.520€



Dependiente
1
900€



Primas de seguro y las obligaciones administrativas, laborales y fiscales
Costo Mensual

140,83€


Intereses laboratorio fot.
Costo Mensual240,416€


Material fotográfico
Costo fotografía
0,09

2754€

Depreciación
Costo fotografía
0,02

612€

Publicidad

83,33



Publicidad % promoción
Costo fotografía
0,03550,8€

Comisiones Personal eventual





Fotografías hechas
3

0,012
367,2€

Fotografías vendidas
3

0.03
550,8€

Fotografías vendidas Dependiente
1

0.18
3.304,8€

Inversióntotal en producción
20.512,499€

Estas cifras salen de leer cuidadosamente el ejercicio y tener en cuenta los descuentos y costos de cada requerimiento para el funcionamiento del parque dediversiones.

2. Calcule los costes de ventas.
Fotografías realizadas por mes: 30600
Fotografías vendidas por mes: 18360

Costo Fotografía
Fotografías vendidas
Total
5€
18360
91.800€

3. Elaborela Cuenta de Resultados o Declaración de Operaciones para la campaña de verano.
5. Halle el beneficio (utilidad) neto al final de la campaña de verano

Cuenta de Resultados o DeclaraciónOperaciones para verano (Junio-Agosto)
Ventas Totales
275.400
Ventas Netas
61.537,497
Utilidad
213.862,503
% Utilidad
77.6%





4. ¿Cuál es el margen sobre ventas al que está vendiendo cadauna de las fotografías?
Costo Fotografía
Ventas netas
Ganancia por cada foto
Porcentaje utilidad
5€
71.287,501€
3.882€
77,64%

6. Suponiendo que el Parque de atracciones realizó este año...