parte b tarea 6

Páginas: 5 (1233 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2015
ESCUELA DE INGENIERÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL



PI-4303 CONTROL DE PRODUCCIÓN
SEMESTRE: 2-2015

TAREA No. 6
Profesora:
Ing. Magaly Sánchez B, M.Eng

Grupo:
1





Fecha de realización:
13 de octubre del 2015
Valor:
35 puntos



Puntos obtenidos:
___________________
Nota:
_______________






ESTUDIANTE____________________________________
CARNÉ:
____________







INSTRUCCIONES:

Resuelva el siguiente problema.

La empresa ABC fabrica dos productos, el F y el Z. Se elaboró el plan maestro de producción y se obtuvo la siguiente información: ELPMP (en unidades) de estos productos durante un horizonte de planeación de cinco semanas es:



semanas
Demanda
1
2
3
4
5
F
1000
2000
1500
2000
1000
Z
500
800
600
400
200


Losniveles de existencia de seguridad, los tamaños mínimos de lote y los niveles de inventarios iniciales para los productos son:


Producto
Tamaño lote (unidades )
Existencia Seguridad (unidades)
Inventario Inicial (unidades )
F
Cantidad Fija
200
500
Z
Q = 200
80
50
A
Lote a lote

20
J
Cantidad Fija
50

O
Lote a lote

75
P
PPB
35
50

Se espera que en la semana 3 se reciba una orden de 1000 unidadesdel producto F y en la semana 2, 500 unidades del producto Z.

Al producto F le faltan 2 horas en el CT3 y al producto Z le faltan 1.5 horas en el CT2.

Se trabajan 8 horas, 5 días a la semana. Actualmente se cuenta con 15 trabajadores fijos en la planta.

Los proveedores de los diferentes ítems que se necesitan para fabricar el producto tienen un tiempo de suministro de 1 semana.

El costo demantenimiento del inventario es de $0.3 por unidad por semana y el costo de hacer un pedido es de $100 para el producto A , F y el componente J.

El costo de mantenimiento del inventario para el componente P es de $0.01 por unidad por semana y el costo de pedido es de $300.

La ruta de producción por la que pasan los productos se presenta a continuación:






Ruta
Operación
Tiempo de carga deoperaciones (hrs est)
Centro de Trabajo K
Aprovechamiento
 
O1
0,15
1
0,9
Z
O2
0,22
2
0,95
 
O3
0,2
1
0,85
F
O4
0,1
2
0,9
 
O5
0,25
3
0,8














a) Prepare la planificación de requerimientos de materiales (15 pts).
PRODUCTO Z

A continuación el MRP para el producto Z.


Semanas
Producto Z
-1
0
1
2
3
4
5
Necesidades Brutas
 
 
500
800
600
400
200
Disponible
 
 
50
150
85
85
85
RecepcionesProgramadas
 
 
 
500
 
 
 
Necesidades Netas
 
 
-450
150
515
315
115
Recepcion de pedidos planificados
 
 
600
235
600
400
200
Inventario Final
 
 
150
85
85
85
85
Lanzamiento de Pedidos Planificados
 
706
276
706
471
236
 
Fuente: Elaboración propia

Dado que en el enunciado se tiene que Q=200, se toma en cuenta esta información para obtener el lanzamiento de pedidos requeridos. Con el objetivo deiniciar labores la primera semana, se debe haber pedido 3 EOQ por necesidad la semana previa para iniciar a tiempo.

PRODUCTO O

A continuación el MRP para el producto Z.

Producto O
Semanas

-1
0
1
2
3
4
5
Necesidades Brutas
 
706
276
706
471
236
0
Disponible
 
 
75
0
0
0
0
Recepciones Programadas
 
 
 
 
 
 
 
Necesidades Netas
 
 
201
201
471
236
115
Recepcion de pedidos planificados
 
706
201201
471
236
200
Inventario Final
 
0
0
0
0
0
0
Lanzamiento de Pedidos Planificados
831
236
831
831
278
 
0
Fuente: Elaboración propia

Para este producto, se tiene que hay un inventario inicial o disponible de 75 unidades como lo muestra la tabla anterior. Al ser un sub ensamble del producto Z, se debe pedir este producto con anticipación para que el producto Z saliera a tiempo, de lo contrarioel material estaría atrasado y no se podría cumplir con el pedido.

PRODUCTO P

Producto P
Semanas

-1
0
1
2
3
4
5
Necesidades Brutas
1295
3312
1521
2656
2421
1625
0
Disponible
 
 
85
35
35
35
0
Recepciones Programadas
 
 
 
 
 
 
 
Necesidades Netas
 
 
1436
2621
2386
1590
 
Recepcion de pedidos planificados
 
3347
1471
2656
2421
1625
 
Inventario Final
 
35
35
35
35
35
0
Lanzamiento de Pedidos...
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