Pasivo A Corto Plazo

TECNICAS DE INTERVENCION PARA EQUIPOS O GRUPOS
Las principales técnicas de DO para equipos o grupos son las consultorías de procedimiento y el desarrollo de equipos.
.Consultoría deprocedimiento: cada equipo es coordinado por un consultor cuya actuación varia enormemente. La coordinación permite intervenciones en el equipo para sensibilizarlo respecto de sus procesos internos deestablecer metas y objetivos, de participación de sus sentimientos, liderazgo, toma de decisiones, confianza y creatividad.
Desarrollo de equipos: una técnica de modificación del comportamiento en la quevarios grupos de empleados de diversos niveles y áreas se reúnen bajo la coordinación de un especialista o consultor y se critican mutuamente buscando un consenso en el cual la colaboración seamas fructífera, eliminando las barreras interpersonales de la comunicación mediante la exposición y comprensión de sus causas.
TECNICAS DE INTERVENCION PARA LAS RELACIONES INTERGRUPALES
Estasson una técnica de modificación del comportamiento dirigida por algún consultor interno o externo. Dos grupos antagónicos en conflicto pueden ser tratados mediantes reuniones de confrontación en quecada grupo se autoevalúa y evalúa al otro, como si estuvieran frente a un espejo.
TECNICAS DE INTERVENSION PARA LA ORGANIZACIÓN COMO TOTALIDAD
La retroalimentación de datos o feedback de datostambién se denominan técnica de recolección y suministro de información. Es una técnica de cambio del comportamiento que parte del principio de que cuantos mas datos cognoscitivos reciba el individuotanto mayor será su posibilidad de organizarlos y actuar con creatividad. La retroalimentación de datos proporciona aprendizaje de nuevos datos respecto de si mismo, de los demás, de los procesosgrupales o de la dinámica organizacional, datos que no siempre son tenidos en cuenta.
MODELOS DE DO
Existen modelos de DO que siguen procesos o procedimientos distintos. Constituyen una variedad de...