Pasos para hacer una empresa

Páginas: 19 (4515 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014



DISTRIBUIDORA DE ANTOJITOS TIPICOS, S.A.





MISIÓN
Somos una empresa que fabrica y vende antojitos típicos elaborados bajo estándares de calidad, con el propósito de satisfacer a nuestros clientes ofreciéndoles: excelente servicio, precios accesibles y variedad de productos. Esforzándonos cada día por hacer un buen trabajo, sirviendo con atención y esmero; estableciendo así unjusto equilibrio entre empresa y cliente logrando así que nos diferencien y que nos coloquen en un lugar de preferencia.

VISIÓN
Ser una Distribuidora enfocada a satisfacer los deseos básicos y permanentes, fabricando y vendiendo antojitos típicos de diferentes presentaciones adecuados a gustos y preferencias de nuestros clientes; manteniendo y consolidando nuestro liderazgo en la clientela dela ciudad de Quetzaltenango por medio de nuestros productos de calidad que están a la disposición de usted que nos prefiere.

FILOSOFIA
Dedicaremos nuestra creatividad y esfuerzo personal a la elaboración de antojitos deliciosos, para contribuir al deleite y a una mejor satisfacción del consumidor del departamento de Quetzaltenango.
OBJETIVO ORGANIZACIONAL
1. Obtener un rendimientoaceptable sobre la inversión en nuestras ventas, creando y brindando productos originales en distintas presentaciones de antojitos de la mejor calidad, logrando la aceptación del nuestros productos en el mercado quetzalteco en un 90% en el menor tiempo, motivando constantemente a los colaboradores como a los clientes.
ESTRATEGIAS
1. TECNOLOGIA
Introducir tecnología actualizada en los procesosadministrativos y productivos para lograr la mayor eficiencia y eficacia.
2. NEGOCIACION
Realizar alianzas estratégicas con proveedores que proporcionen materia prima de calidad al menor costo.
3. VENTAS
Implementar la Mezcla de Marketing dentro del departamento de Mercadotecnia con el objetivo primordial de maximizar las ventas.
4. CALIDAD
Establecer estándares y normas de calidad querijan los procedimientos operativos hasta la presentación del producto para que sean competitivos en el mercado.
POLÍTICAS GENERALES
Son algunos criterios básicos que deben ser tomados en cuenta por los departamentos, secciones que tengan la facultad de realizar alguna actividad que promueva el crecimiento de la empresa.
1. POLITICA DE IGUALDAD
Distribuidora JAIREH promoverá la igualdaden cuanto a promoción, desarrollo, capacitación, plan de carrera, salarios, tareas, responsabilidades y derechos de los colaboradores con el objetivo de motivar al talento humano.
2. POLITICA DE RESPONSABILIDAD
Cada departamento de la Distribuidora deberá de cumplir sus obligaciones y responsabilidades de las tareas asignadas que contribuirán al logro de los objetivos organizacionales.3. POLITICA DE IDENTIDAD
Se deberá fomentar a los colaboradores, un sentimiento de pertenencia e identificación con la empresa, que les inspire satisfacción, compromiso y lealtad.
4. POLITICA DE CALIDAD
Cada departamento deberá de realizar los procesos y procedimientos de manera eficaz con el fin de obtener un resultado óptimo.
5. POLITICA DE SEGURIDAD E HIGIENE DE AREA DE TRABAJO
Losdepartamentos deberán dar a conocer y aplicar los reglamentos de seguridad e higiene correspondientes, para proporcionar un ambiente adecuado de trabajo.
6. POLITICA DE INNOVACION
Se debe crear procesos administrativos y productivos novedosos con el fin adaptarse a las necesidades constantemente cambiantes del ambiente.

7. POLITICA DE RESPONSABILIDAD EN LOS RECURSOS
Utilizareficientemente los recursos disponibles en el departamento, con el fin de evitar el mal uso de los mismos.
8. POLITICA DE INTERFUNCIONALIDAD
Generar un ambiente de colaboración y participación entre cada uno de los departamentos de la empresa con el objetivo de contar con un equipo de trabajo integrado con una convivencia agradable.
OBJETIVOS DEPARTAMENTALES
1. Lograr el posicionamiento en la...
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