pasos para la planificacion


1. Identificar objetivos: parece básico, pero se descuida habitualmente 2 aspectos fundamentales:
Metas específicas y medibles
Metas concebidas positivamente
2. Beneficios ybeneficiarios: identificar cuales serán los o e beneficio no solo para ti, sino para t organización, tu gente, tus accionistas (si los tienes) y lo más importante para tus clientes.
3.Fijación de límites de tiempo: se debe fijar y escribir el tiempo para la ejecución de cada objetivo, cuando se hace esto, se crea un sentido de urgencia para actuar. Divida sus objetivos entramos pequeños.
4. Dificultades: si lo que quieres es lograr metas, entonces debes saber que el camino encontrarás dificultades, saber cuales posibles problemas encontrarás en tu caminoagilizara tu capacidad para resolverlos. Pregúntate, ¿Qué pasa si…? O ¿Cómo sería si…?
5. Identifica habilidades y conocimiento: si ya conoces lo posibles inconvenientes u oportunidades aenfrentar, debes determinar que habilidades y conocimientos tienes para desarrollar con éxito tu proyecto. Si no los tienes debes pedir la ayuda adecuada ayuda para aumentar tucapacidades. Aprende, capacítate y entrena constantemente.
6. Identifica personas y organizaciones: debes identificar personas u organizaciones con las cuales trabajar o asociarte. Si se acude a lagente adecuada se hallará la salida apropiada.
7. Desarrolle el Plan de acción: las metas no se consiguen solo determinándolas e identificándolas o sabiendo las dificultades probables aatravesar y sus soluciones. Solo se consiguen actuando! Ejecute un Plan de acción coherente y sensato. La efectividad de su plan de acción será el resultado de su trabajo diario,planificación y acción, llevar a cabo sabiendo cuanto tiempo durará la labor, quien lo la ejecutará y que hacer cuando aparezcan imprevistos; le ayudarán en su camino hacia el éxito.