Pauta Certamen 1 MKT
CERTAMEN 1
AREA
:
26 Administración y Negocios
ASIGNATURA
:
Marketing
CODIGO
:
201582
SECCIÓN
:
1
CARRERA(S)
:
Ingeniero (E) Administración.
SEMESTRE
:
2015- I
PROFESOR
:
Marcela Rodríguez Saavedra.
FECHA DE EVALUACIÓN :
22/04/2015.
SEDE
Concepción.
:
INSTITUTO PROFESIONAL
Virginio Gómez
Concepción
CERTAMEN 1
Marketing
PAUTA DE CORRECCIÓN
Fecha:22 de Abril de 2015.
Prof.: Sra. Marcela Rodríguez S.
I.- Selección Múltiple: Señale la alternativa correcta para cada una de las siguientes
preguntas.
(7 pts. c/u).
1.- En general, se considera al “Marketing” como una actividad o función que realizan las personas u
organizaciones, cuando:
a) Se realiza una actividad de tipo social (donación, votación electoral, tratar de persuadir a
alguien,etc.).
b) Cuando se realiza un trueque o actividad de intercambio de especias o dinero.
c) Cuando esta actividad de intercambio se define como una operación de MKT.
d) Todas las anteriores.
e) Ninguna de las anteriores.
2.- Si la actividad de Ventas se dedica a “Crear la Necesidad” en los clientes por adquirir un
producto, la actividad de MKT se dedica a “Crear Demanda” de mercado especialmenteporque:
a) La planeación está orientada hacia el l/p en términos de nuevos productos, mercados del
mañana y crecimiento futuro.
b) La administración está orientada hacia las utilidades.
c) La empresa primero hace el producto y después busca cómo venderlo.
d) Sólo alternativas a) y b).
e) Sólo alternativas a) y c).
f) Sólo alternativas b) y c).
3.- El MKT en los negocios se ha desarrollado a travésde 3 etapas, la primera es la “Etapa
Orientada al Producto”, en la cual:
a) Se planifica en la empresa la forma de trabajo, es decir la empresa se orienta a la
producción.
b) Se organiza un Departamento de Ventas, encargado de la comercialización del producto.
c) Se planifica el cómo Vender lo Producido, incluyendo un gran esfuerzo promocional.
d) Sólo alternativas a) y c).
e) Sólo alternativas a)y b).
f) Ninguna de las anteriores.
4.- La Función de “Marketing Estratégico”, se caracteriza por:
a) Orientar a la empresa hacia oportunidades económicas atractivas.
b) Ofrecer a la empresa un potencial de crecimiento y rentabilidad, en función de sus
capacidades, recursos y entorno competitivo.
c) Elaborar una estrategia de desarrollo, con el fin de mantener una estructura equilibrada de lacartera de productos.
d) Ninguna de las anteriores.
e) Sólo alternativas a) y b).
f) Sólo alternativas b) y c).
5.- Dentro de las Funciones del MKT Estratégico esta la “Segmentación del Mercado”, la cual busca:
a) Agrupar a los consumidores en conjuntos lo más homogéneos posibles en cuanto a
su respuesta a una oferta comercial.
b) Identificar a los competidores actuales y potenciales, suscaracterísticas, estructura y
evolución.
c) Estudiar los objetivos de los competidores.
d) Ninguna de las anteriores.
6.- Las Principales Ventajas que proporcionan las Alianzas Estratégicas son:
a)
b)
c)
d)
e)
Restringir o limitar la competencia.
Evitar, compartir o reducir los riesgos.
Reducción de costes.
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores.
7.- Las Principales Funciones del MKT Operativoson:
a) Elaboración de políticas, Objetivos comerciales coordinados, cuantitativos, posibles y
definidos en el tiempo.
b) Elaboración de políticas, Objetivos comerciales coordinados y definidos en el tiempo.
c) Elaboración de políticas, Objetivos comerciales coordinados y posibles en el tiempo.
d) Elaboración de políticas, Objetivos comerciales coordinados, cuantitativos, posibles y
definidos enel tiempo, y control de resultados de la implementación de MKT en la empresa.
e) Todas las anteriores.
8.- Las Ventajas que tiene la implementación de un Sistema de Información de Mercado (SIM) son:
a) Producir informes periódicos, Integrar datos antiguos y nuevos para su actualización.
b) Analizar datos usando modelos matemáticos que representen el mundo real.
c) Guardar una gran cantidad de...
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