Pauta De Informe

Pauta Trabajo “Consultoría Empresarial”
 Trabajo en equipo mínimo 4 y máximo 6 personas

El equipo seleccionará una empresa en funcionamiento, de cualquier índole y de cualquier magnitud (micro,pequeña o mediana), con la cual uno o más integrantes tengan cierta relación de cercanía, para presentar el proyecto a los ejecutivos respectivos. Se tratará de una consultoría, enfocada en algúnproblema de la empresa o una consultoría en la búsqueda de oportunidades de mejoras.

Informe Escrito:
  Reseña de la Empresa Cliente Iniciación o Identificar y comentar los primeros contactos con elcliente o Diagnóstico preliminar de posibles mejoras y/o problemas  Identificar herramientas utilizadas: entrevistas, reuniones ampliadas, análisis de información (que tipo).  Comentarentendimiento general de la empresa Diagnóstico Empresarial: o Resumen ejecutivo (el que se presentará al Cliente) o Análisis e identificación del problema y/o mejora: identifique herramientas utilizadas:entrevistas, observación, comparación, mejores prácticas de la industria, revisión de procesos, leyes normativas, etc. o Identificación del problema y la mejora. o Identificar el objetivo de la consultoría oIdentificar propuestas de tareas a realizar o Identificar tiempos comprometidos en la consultoría Plan de Acción o Elaboración de soluciones y/o mejoras o Evaluación de las mejores opciones oPlanificación de las medidas (incluye carta Gantt) o Planificación de los recursos humanos y financieros o Costeo de la Consultoría o Propuesta final al cliente  Descripción y detalle de los ObjetivosGenerales  Descripción y detalle de los Objetivos Específicos  Propuesta de valor  Desarrollo de medidas  Planificación  Resultados esperados  Costo  Equipo de trabajo o Contrato

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Implementación (para efectos de este trabajo no será requisito) o Prestación del Servicio o Contribuir a la implementación y gestión del cambio o Capacitación o Propuesta de ajustes y su...