Pautas para crear empresas

TAS
ANTEPROYECTO DE NEGOCIO Y EMPRESAS

I.-DEFINIR LA IDEA DE NEGOCIO: PLAN ESTRATEGICO
* MISIÓN : Desde la perspectiva del cliente QUÉ,CÓMO ,DONDE, QUIENES
* VISIÓN DEL ALCANCE DE NEGOCIO,PROPUESTA DE VALOR
* FORMULAR LAS METAS DE LA EMPRESA
* DESCRIBIR EL SISTEMA DE NEGOCIO

II .- ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD EXTERNO
* EVALUAR LAS CONDICIONES EXTERNAS CLAVES QUE SONFAVORABLES Y DESFAVORABLES AL PROYECTO:
* AMBIENTE MACRO
1. Variables Sociales y Culturales
2. Variables Económicas
3. Variables Tecnológicas
4. Variables Políticas yLegales
5. Variables Ambientales
* AMBIENTE COMPETITIVO
6. ¿Hay otros oferentes? ¿Como son?
7. ¿Existen productos similares o alternativos a los de su empresa?
8.¿Cuánto sé de mis Clientes?
9. ¿Y mis proveedores?
* AMBIENTE COOPERATIVO
10. ¿Como puedo aumentar el atractivo de mis productos?
11. ¿Con quien me complemento o hago algún tipo dealianza para hacer mas interesante mi negocio ?
¿ CÚALES SON REALES OPORTUNIDADES QUE PRESENTA EL AMBIENTE EN QUE SE DESARROLLARA EL PROYECTO?
¿ QUÉ FACTORES ATENTAN CONTRA EL ÉXITO DEL PROYECTO?

III .- ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD INTERNO:
* EVALUAR LAS FUENTES DE RECURSOS VALIOSOS QUE DISPONE EL PROYECTO
* EVALUAR LA SUSTENTABILIDAD DE LAS VENTAJAS COMPARATIVAS.
* ¿ Cuales sono serán las Fortalezas de su Negocio ?

IV.- PLANES FUNCIONALES:
a. PLANES PRIMARIOS
* PLAN COMERCIAL : ¿ Como voy a vender mi producto/servicio
* SEGMENTACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LADEMANDA
* NIVEL DE PRECIOS
* PLAN PROMOCIONAL Y PUBLICITARIO
* PUNTOS Y FUERZA DE VENTAS
* PREVENTAS
* POST VENTA Y SERVICIOS
* PLAN DE ESTUDIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES.* CONTROL DE GESTIÓN
* INDICADORES
* ACCIONES CORRECTIVAS
* PLAN DE PRODUCCIÓN:
* LOGISTICA DE ENTRADA
* OPERACIONES
* LOGISTICA DE SALIDA
* CONTROL DE GESTIÓN
*...