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Las herramientas de planificación son metodologías usadas en las organizaciones para planificar la forma de gestionar procesos o proyectos.

Estas herramientas pueden servir para dos cosas:

-Para facilitar y estandarizar la metodología de planificación de proyectos, actividades y tareas.

- Para ayudar a diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas enel futuro.

Puedes consultar las siguientes herramientas de planificación de la lista:

· AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos (Introducción) - Herramienta para el desarrollo de productos yservicios seguros.

· Guía de uso de AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos - Cómo realizar un análisis AMFE con ejemplos.

· Diagrama de Gantt – Planificación y seguimiento de actividades yproyectos.

· Método de diseño intuitivo Poka-yoke – Diseño a prueba de errores.

· QFD – Despliegue de la función calidad (Introducción) - Introducción al análisis de necesidades y expectativas.· Guía de uso de QFD – Despliegue de la función calidad – Pasos para realizar un análisis de necesidades y expectativas a la hora de diseñar un producto o servicio.

· Diagramas de correlación– Representación gráfica que muestra la relación de una variable con respecto a otra.

· Las 5S – Sistemática para lograr lugares de trabajo mejor organizados.

· AQP – Planificación avanzada dela calidad - Técnicas y actividades que se enfocan en la prevención de fallos y defectos

· Método Kanban – Método para obtener un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.

· Las 7Sde ManKinsey – Siete factores básicos para la estrategia de cualquier organización.

· Diagrama Pert – Diagrama para el diseño de procesos operacionales en proyectos.

· TQM – Gestión de lacalidad total - Ayuda a la gestión de una organización para conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad.

· Función de pérdida de Taguchi – Cómo evaluar de forma numérica la pérdida de calidad en...