Pedir un objeto

Planificación: consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionarentre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados es básica para las otras funciones de

Objetivos: la administración,ya que sin la formulación de un objetivo no habría para que organizar, nadie para dirigir y nada que controlar. Los objetivos son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido,una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. Estos objetivos, bien definidos, conocidos y planteados de un modo práctico, tienen fuerza motivadora en sí y por ellos mismos. Por eso se dice quela sola formulación de un objetivo claro implica obtener ya la mitad de su cumplimiento

Naturaleza de la Planeación
Contribuye en forma positiva a lograr objetivos. Es requisito para laorganización, ejecución y control. Es una función de todo Ejecutivo Persigue la eficiencia de los planes
Principios
1. Flexibilidad:   la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si elplan es estático y no se adapta a los cambios, la planificación se rigidiza, pierde validez y se hace inoperante. 
2. Compromiso: los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todoslos que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento.
3. Contribución: los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito centra

Tipos de PlanificaciónPlanificación Estratégica: se refiere a un proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa, y considera todos los factores externos e internos queinciden en la formulación de planes de desarrollo macro.

Planeación Política: proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones, y contribuyen a adoptar medidas que ayuden al...