Pembook

* Reporte de estadía para alumnos de ingeniería
* PMBOOK

Iniciación
* Determinar los sistemas existentes y su relación con el proyecto
* Información histórica o antecedentes del proyecto
* Definición de las fases del proyecto
* Fase 1 .- Descripción de la fase
* Fase 2 .- Descripción de la fase
* –
* Fase n.- Descripción de la fase
* Identificaral personal involucrado en el proyecto (stakeholder’s)
Proyecto | | | | |
Stakeholder | Rol | Requerimientos | Impacto / influencia4.- Alto3.- Medio2.- Bajo-medio1.- Bajo | Tolerancia al riesgo4.- Alta3.- Media2.- Baja-media1.- Baja |
Persona 1 | | | | |
Persona 2 | | | | |
… | | | | |
Persona n | | | | |


* Determinar los objetivos del proyecto
Objetivo 1Objetivo 2

* Definición del proyecto (Project Charter)

Definición del proyecto |
Nombre del proyecto: LOOP OVAL “Automatización” | Administrador del proyecto: Ricardo Torres Flores |
Descripción del proyecto | Se llevará a cabo la instalación eléctrica, la cual irá comprendida desde botoneras, luces indicadoras, buzzers, accionamiento de válvulas electroneumáticas, sensores, asícomo el control de todos ellos. |
Nivel de autoridad del responsable del proyecto | UNIT LEADER.Coordinador del Laboratorio Electrónico de la planta. |
Necesidad de la organización | Disminuir el tiempo que se emplea actualmente en la reparación de los motores que están teniendo problemas de calidad para la reutilización de los componentes que aún cumplen con los estándares de calidad que laplanta requiere. |
Justificación del proyecto | Con el desarrollo del “LOOP OVAL”, se agilizará el tiempo en el desensamble de los motores que actualmente se lleva a cabo dentro de la planta, reduciendo el tiempo que se le invierte a cada motor. |
Recursos pre asignados | * Equipo de computo. * 32 metros de cable multiconductor. |
StakeholdersDaniel Guerra Jose PalaciosRene GarzaGasparCharlesYubal Zamora | Rol | Impacto4.- Alto3.- Medio2.- Bajo-medio1.- Bajo | Influencia4.- Alta3.- Media2.- Baja-media1.- Baja | Tolerancia al riesgo4.- Alta3.- Media2.- Baja-media1.- Baja |
| Diseño de sistema eléctrico. | Alto | Alta | Baja |
| Encargado de compras. | Alto | Alta | Baja |
| Instalación de cableado eléctrico. | Medio | Media | Media |
| Programación de PLC. | Alto |Alta | Media |
| Instalación de botoneras y torretas. | Medio | Media | Media |
Entregables | Lista de entregables para el cliente | Fecha para entrega |
| Elaboración de diagramas eléctricos, lay-out y compra de materiales. | 10 de febrero de 2012 |
| Cableado eléctrico e instalación de botoneras y torretas. | 2 de marzo de 2012 |
| Instalación de PLC, ejecución de lo programado yajuste de detalles. | 23 de marzo de 2012 |
| Puesta en marcha y control del proceso. | 20 de abril de 2012 |
Firma del Tutor Empresarial | Firma |
| Nombre: Ricardo Torres Flores |
| Fecha |
Firma del Asesor Académico | Firma |
| Nombre: David Herrera |
| Fecha |
Firma del alumno | Firma |
| Nombre: Gaspar Otniel Charles del Angel |
| Fecha |

Planeación
*Definición del alcance del proyecto
* Objetivos del proyecto: Criterios medibles de éxito.
* Descripción del alcance del producto: Características generales del producto del proyecto.
* Requerimientos del proyecto: Descripción de las necesidades del proyecto.
* Límites del proyecto: Que está y que no está incluido en el proyecto
* Entregables del proyecto: Entregablesdel producto y del proyecto
* Criterio de aceptación del proyecto:¿Cómo sabré si los productos del proyecto son aceptables?

* WBS y diccionario del WBS

Diccionario
Proyecto:_______________ Unidad de trabajo #___________ Responsable ______________ |
Descripción de unidad de trabajo |
Criterio de aceptación (como saber si el trabajo será aceptado) |
Producto de la Unidad...