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Actividades:

1) Realizar el resumen de la guía de organizacion y coloque ejemplos

ORGANIZACIÓN:
Una organización es un conjunto social, o un grupo de personas, que realizan una actividad coordinada implementando diferente recursos para realizar una función determinada (crear o brindar un bien o servicio).
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN:
1. Generan empleo
2. Crean y satisfacennecesidades
3. Crean y elaboran productos o servicios
4. Producen y trasmiten tecnologías
5. Poseen y trasmiten poder
6. Son medios para crear, conservar, trasmitir y modificar el conocimiento
7. Son indicadores de la sociedad
8. Crean imagen y prestigio
9. Posibilitan alcanzar un objetivo particular
10. Permiten la vinculación entre personas
11. Son espacios de desarrollopersonal

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
* Recursos humanos
* Recursos materiales
* Recursos naturales y energéticos
* Ideas conocimiento información
* Recursos tecnológicos
* Nombre, prestigio, símbolos y marcas
TIPO DE EMPRESA SEGÚN:
* Según su objetivo
* Según su tamaño
* Según su interés
* Según su nacionalidad

SEGÚN SU OBJETIVO:
1) Económicas: Poseen finesde lucro.
Son entidades dedicadas a la explotación de cualquier tipo de actividad económica con la finalidad de obtener ganancias. Se clasifican en:
Primarias: dedicadas a la extracción de materia prima.
Industriales: Transforman la materia prima
De servicios: Es el sector terciario. Que ah adquirido gran desarrollo.
2) No económicos: No poseen fines de lucro.
Son organizaciones cuya finalidadprincipal es brindar un servicio.
Cooperativas y mutuales, Sindicatos, cámaras empresariales, religiosas, clubes deportivos y sociales Y organizaciones culturales.
SEGÚN EL TAMAÑO:
1) Microemprendimiento: Menos de 5 empleados
2) PyMes: Menos de 300 empleados
3) Gran Empresa: Más de 300 empleados

SEGÚN SU INTERES QUE REPRESENTA

* Publicas: son las organizaciones de estado ya seanacional provincial o municipal
a-Ejecutivas
b- Legislativas
c- Judiciales
d- Administrativas
* Privadas: son las organizaciones de particulares creadas con distintos objetivos
a- Empresas comerciales
b- Cooperativas y mutuales
SEGÚN SU NACIONALIDAD
* Nacionales: la que la casa matriz se encuentra en el país
* Extranjeras: la casa matriz se encuentra fuera del país
* Multinacionales:posee casas matrices en diferentes países y se gestiona en un país particular o mediante video conferencias
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Es la agrupación de actividades en unidades organizacionales sobre la base de un criterio lógico.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN:
*Funcional: Agrupación de actividades de acuerdo con las funciones.
*Por producto: Agrupación de actividades de acuerdo con los productos olíneas de productos.
*Por cliente: Se agrupan actividades vinculándolas por las demandas especificas que cada clase de cliente efectúa.
*Por zona geográfica: Se agrupan las actividades de acuerdo con la localización en que ellas se realizan.
ORGANIGRAMA:
Es la representación grafica de la estructura formal de la empresa. Se representa con rectángulos cada una de las aéreas o departamentos y conlíneas la relación de dependencia entre cada uno de ellos.
2)Realizar el organigrama de la escuela:
RECTOR
DIRECTORA E.C.L.G.S.M.
DIRECTORA DEL C.C.U.M.M.
DIRECTOR DE LA E.I.D.F.S.
SECRETARIA ACADEMICA
DECANO DE ARQUITECTURA
DECANO DE CS. EXACTAS
DECANO DE FILOSOFIA
DECANO DE SOCIALES
DECANO DE INGENIERIA
VICERECTOR

DIRECCION ADMINISTRATIVA
VICEDIRECTOR DE LA TARDE
VICEDIRECTOR DE LA MAÑANA

JEFEDE PERSONAL
REGENTE DOCENTE

GABINETE PSICOPEDAGOJICO

JEFE DE ORDENANZA
REGENTE DE CONTRALOR ESTUDIANTIL
PROFESORESSES
JEFE DE I P

PROFESORESES
JEFE DE QUIMICA

SUB . REG. MAÑANA
PROFESORES
SUB. REG. TARDE
JEFE DE CONSTRUCCION

JEFE DE AUTOMOTORE
SECTOR ALUMNOS
PROFESORES

JEFE PRECEPTORES
JEFE PRECEPTORES
PROFESORES
JEFE DE ELECTROMECANICA

PARTE FINANCIERA

SUB JEFE DE PRECEPTORES
SUB...