Pensamiento Estratégico

LECTURA: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Ord.
Ideas, respecto de la lectura
1
Enfoque, probablemente la única palabra importante en el diccionario de la “planeación”.
2
La planeación, es un procesohumano, cuya mayor preocupación es por hacer que la mente de las personas se concentre en la dirección hacia la que deberían avanzar.
3
Tanto la intuición como el análisis, son esenciales para una“planeación efectiva”.
4
El “pensamiento estratégico”, es el cimiento para la toma de decisiones estratégicas.
5
La “Planeación táctica”, propende a que el rendimiento de la empresa en la producciónsea consistente con la dirección estratégica, logrando a su vez el uso efectivo de los recursos disponibles.
6
Para tener éxito, toda empresa necesita el compromiso activo de todos sus tomadores dedecisiones, esencial tanto obtener la participación valiosa de quienes están en la línea de fuego, como para asegurar su compromiso hacia el producto final.
7
Un presidente del consejo deadministración tiene como responsabilidad identificar el camino a seguir por la empresa, cuyos resultados generen satisfacción en los miembros del concejo.
8
Los valores representan las conviccionesfilosóficas de los administradores a cargo de dirigir a su empresa hacia el éxito.
9
Una herramienta, es tan buena como la persona que la utiliza.
10
El facilitador del proceso de planeación necesitatener tanto el respeto de los ejecutivos participantes como confianza personal, porque puede ser necesario confrontar individualmente a los miembros del equipo.
Fuente.- Planeando con Morrisey (GeorgeL. Morrisey)
ENSAYO: IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Fuente.- http://www.visionadministrativa.info
Introducción.- Convencido en que el conocimiento específico se ha ido incorporando demanera continua como herramienta fundamental y acertada en la gerencia de una empresa, me permito analizar desde esta perspectiva el objeto del presente ensayo.

Desde un “Enfoque Gerencial”...