pensamiento estrategico

CÓMO PENSAR ESTRATÉGICAMENTE


Es pertinente comenzar con un interesante consejo que un poeta chino de la antigüedad entrega a un amigo, como un modo de entender el concepto estrategia en su forma más simplificada. El amigo del poeta se preguntaba por qué no podía ver ni encontrar una montaña, por lo que el poeta le explicaba: “Usted nunca verá la montaña Lu, porque usted mismo está en lamontaña”. En otras palabras, la estrategia es una visión, evaluación y búsqueda amplia de una solución a un problema determinado y no sobre la base de los detalles de él, de pequeñas acciones o de la coyuntura. De hecho, no siempre se ha aplicado una visión extensa y de largo plazo.

Muchos son los ejemplos que se pueden encontrar en la historia, donde se ha subestimado el valor de la estrategiacomo sujeto práctico, ya sea desconociendo su dimensión política o focalizándose, con mayor énfasis, en el ámbito táctico en los procesos de toma de decisiones. Esta afirmación ha derivado, no pocas veces, en supeditar los objetivos políticos al resultado de las operaciones militares o a sostener, erróneamente, la noción de que los éxitos tácticos definen el resultado de la guerra, es decir,planteaban una solución táctica sin concebir una estrategia. Como ilustración del impacto que puede acarrear la debilidad de su aplicación, encontramos casos en que generales, como Aníbal Barca frente a los romanos en la Segunda Guerra Púnica, las fuerzas alemanas en la II Guerra Mundial o las fuerzas estadounidenses en la Guerra de Vietnam, ganaron casi todas las batallas pero, finalmente, perdieron laguerra. De manera más explícita, el Mariscal Helmuth Von Moltke (el mayor) argumentaba: “En caso de una victoria táctica, la estrategia se somete”. Por su parte, el General Erich Ludendorff no avizoraba nada más que tácticas. Por ello, sostenía que: “Objeto la palabra operación. Nosotros abriremos una brecha en sus líneas; sobre el resto ya veremos”. Veamos ahora cómo podemos plantear unadefinición de estrategia.


II. HACIA UNA DEFINICIÓN DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO


Como una manera de verificar el importante componente de arte que tiene la estrategia, encontramos la evidencia que no hay una definición única de estrategia que concite un consenso amplio sobre su significado y alcance, lo que constituye uno de los factores que incide en la complejidad de su estudio. Además, suimplementación ha variado en el transcurso del tiempo. Después de que la estrategia fue, en el pasado, parte inherente del campo de batalla, la ampliación de este por el aumento del alcance y letalidad de las armas, pasó a ubicarse a un nivel superior, dejando al arte operacional y a la táctica como los niveles que definen el enfrentamiento directo de las fuerzas. De este modo, la estrategia, en laactualidad, no es la política de un Estado ni tampoco el enfrentamiento de fuerzas en combate, sino el ámbito y eje que existe entre ambas. Por esta razón, y como ha sido la constante histórica, los responsables de la planificación y conducción estratégica a nivel político y militar, es decir, los estrategas, serán culpables finalmente si las fuerzas militares enfrentan de buena forma una guerraincorrecta, como de mala forma una guerra inevitable.

En términos generales, estrategia es un proceso en el que se busca interrelacionar y balancear los fines perseguidos con los medios disponibles, bajo el amparo de un método definido. En ese contexto, la estrategia militar, hoy en día, se puede comprender como el arte y ciencia de hacer uso o amenaza del uso de la fuerza militar, paraasegurar los objetivos que ha fijado la política de un Estado. Es interesante establecer la diferencia que se debe observar con la estrategia política – denominada también Gran Estrategia o Estrategia Nacional -, la que se entiende como el arte y ciencia del desarrollo y empleo de los elementos de poder de los ámbitos político, económico, diplomático, militar y de información (que considera las...