Pensamiento Estrategico
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
“EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.”
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES.
AL COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DEBES ANALIZARTE Y ANALIZAR A LA COMPETENCIA, CUALES SON LAS HABILIDADES Y DEBILIDADES DE CADA UNAPARA CON TUS HABILIDADES ATAQUES SUS DEBILIDADES Y LOGRES POSICIONARTE EN EL MERCADO GANADO CLIENTES Y MEJORANDO EN TUS ESTRATEGIAS PARA ATACAR TUS PROPIAS DEBILIDADES Y CONVERTIRLAS EN OPORTUNIDADESEMPLEANDO BUENAS ESTRATEGIAS ACOMODADAS A TU SISTEMA Y BENEFICIO.
2012
MARIA TERESA DE JESUS HERNANDEZ CARRILLO
UNIVERSIDAD ALICA DEL OCCIDENTE LAS VARAS
21/04/2012
JUSTIFICACION
Este escritoestá basado en la realidad que se ha vivido y se vive aun con los pequeños y algunos grandes emprendimientos que no se han logrado por falta de pensamiento estratégico.
Nos muestra la importanciade hacer un plan, de crear estrategias para el logro de los objetivos de estos emprendimientos, que debemos ser analistas en lo que vamos a realizar, como se llevara a cabo que de tal manera funcioney se logre posicionar ante un mercado plenamente elegido y estudiado y duro de penetrar, tener una base para hacer los procesos de tu producto y lograr satisfacer las necesidades básicas y de lujo detus clientes y que ellos te busquen, que vengan a ti por la calidad de servicio que brindas.
La mayoría de los emprendimientos fracasan al poco tiempo de ser iniciadas, por la falta de estrategiaspara visualizar los problemas a los que se enfrentaran y como enfrentarlos y corregirlos.
Emprendemos con nuestras ideas netas, solo hacemos un ligero análisis de cómo funcionara, pero no lo hacemosprofundo como se debe, para así conocer lo que somos, que habilidades y debilidades tenemos que nos puedan hacer crecer o caer.
No hay cosa mejor que hacer un plan estratégico, de plasmar antes deiniciar y durante el proyecto, todo lo que nos ayuda y lo que no, crear estrategias para manejar nuestras habilidades y sacar todo el beneficio para nosotros, estrategias que nos ayuden a vencer...
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES.
AL COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DEBES ANALIZARTE Y ANALIZAR A LA COMPETENCIA, CUALES SON LAS HABILIDADES Y DEBILIDADES DE CADA UNAPARA CON TUS HABILIDADES ATAQUES SUS DEBILIDADES Y LOGRES POSICIONARTE EN EL MERCADO GANADO CLIENTES Y MEJORANDO EN TUS ESTRATEGIAS PARA ATACAR TUS PROPIAS DEBILIDADES Y CONVERTIRLAS EN OPORTUNIDADESEMPLEANDO BUENAS ESTRATEGIAS ACOMODADAS A TU SISTEMA Y BENEFICIO.
2012
MARIA TERESA DE JESUS HERNANDEZ CARRILLO
UNIVERSIDAD ALICA DEL OCCIDENTE LAS VARAS
21/04/2012
JUSTIFICACION
Este escritoestá basado en la realidad que se ha vivido y se vive aun con los pequeños y algunos grandes emprendimientos que no se han logrado por falta de pensamiento estratégico.
Nos muestra la importanciade hacer un plan, de crear estrategias para el logro de los objetivos de estos emprendimientos, que debemos ser analistas en lo que vamos a realizar, como se llevara a cabo que de tal manera funcioney se logre posicionar ante un mercado plenamente elegido y estudiado y duro de penetrar, tener una base para hacer los procesos de tu producto y lograr satisfacer las necesidades básicas y de lujo detus clientes y que ellos te busquen, que vengan a ti por la calidad de servicio que brindas.
La mayoría de los emprendimientos fracasan al poco tiempo de ser iniciadas, por la falta de estrategiaspara visualizar los problemas a los que se enfrentaran y como enfrentarlos y corregirlos.
Emprendemos con nuestras ideas netas, solo hacemos un ligero análisis de cómo funcionara, pero no lo hacemosprofundo como se debe, para así conocer lo que somos, que habilidades y debilidades tenemos que nos puedan hacer crecer o caer.
No hay cosa mejor que hacer un plan estratégico, de plasmar antes deiniciar y durante el proyecto, todo lo que nos ayuda y lo que no, crear estrategias para manejar nuestras habilidades y sacar todo el beneficio para nosotros, estrategias que nos ayuden a vencer...
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