Pensamientos de un Inversionista en Turismo

Lo que me parece que queda claro es que hay que iniciar el negocio del siguiente modo:

1.Orientando el negocio inicialmente a los turistas nacionales, que son los que arriban en mayor porcentajea Pucallpa (por el momento). Ello para mantener un nivel de ingresos que sustente el negocio.
2. Ver como captar a los pocos extranjeros que llegan con plata (no mochileros).
3.Definir claramentela estrategia de ventas y de servicio en cada caso.

Respecto a lo que comentas de la empresa, te comento que en ella se refleja un poco la realidad de nuestro país, pero mas allá de ello quedaclaro que una cosa es pensar como empresario y otra como trabajador, haber, me explico, quien trabaja para uno siempre va a exigir más, pero una empresa vive del resultado y.... el trabajador es gasto.Sí, hay que incentivarlo, pero con medida, pues si no produce.., entonces significa que no está ayudando al fin de la empresa, que es ganar. También hay que considerar que quien o quienes hacen laempresa son los que están corriendo los riesgos pues si no funciona, se quedan sin negocio y... adiós inversión (plata). En cambio, el trabajador, que no invirtió nada, va a buscar otro trabajo pues estáacostumbrado a vivir dependiente. Bueno..., es un tema muy amplio, pero, en resumen lo que quiero decir es que hay que tratar bien a los trabajadores, en especial en una empresa de servicios, cuidandover cual es el incentivo mas adecuado, pues está demostrado que algunas veces incentivarlo sólo con dinero o acostumbrar a ello puede resultar contraproducente.

El tema de organización queplanteas si hay que verlo, me refiero a si los guías son estables o si son a demanda, pues si bien son importantes, hay que recordar que la empresa vive de lo que vende y...., si no se vende, los guías notienen chamba. Te estaré mandando un alcance sobre la posible forma de organizar el negocio para que lo evalúes; sin embargo, yo creo que tiene que ser algo mixto, un guía estable y lo demás a...