pepsi
Páginas: 5 (1157 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2013
CLIENTE: Pepsi
FECHA:
Inicio: Entrega:
NÚMERO DE ORDEN: 20577DG
Antecedentes:
HISTORIA DE PEPSICO:
En New Bern (Carolina del Norte), a principios de la década de 1890, se creó la gaseosa "Brad's Drink" que fue creada para competir contra su gran rival, Coca-Cola. En 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903. Después de27 años de progresivo éxito, en 1931, la compañía de dulces "Loft Candy" compró Pepsi Cola. El presidente de Loft, Charles G. Guth, reformuló los ingredientes de la popular bebida. En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer lev"Jingle" de publicidad. Su título, "Nickel Nickel", hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). "Nickel Nickel" fue todo unacontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos.
Antecedentes del Mercado:
Competencia Directa:
Coca-Cola: también llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a varias empresas embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con agua filtrada yedulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en latas y botellas en los comercios minoristas o mayoristas.
*EXPERIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
*PROCESOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
*GRANDES RECURSOS FINANCIEROS.
*CARACTERISTICAS ESPECIALES DEL PRODUCTO QUE SE OFERTA.
*CUALIDADES DEL SERVICIO QUE SE CONSIDERA DE ALTO NIVEL.OPORTUNIDADES
ESTO CONSISTE EN EXPLORAR NUEVOS NICHOS PARA DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS . EN UN MOMENTO DADO ESTO PUEDE IMPLICAR CREAR MERCADOS.
*CAPITAL DE PRODUCTO MAL UTILIZADO.
*DEFICIENTES HABILIDADES GERENCIALES.
*SEGMENTO DEL MERCADO CONTRAIDO.
*PROBLEMAS CON LA CALIDAD.
*FALTA DE CAPACITACION.
DEBILIDADES
*MERCADO MAL ATENDIDO.
*NECESIDAD DEL PRODUCTO.
*FUERTE PODERADQUISITIVO.
*REGULACION A FAVOR DEL PROVEEDOR NACIONAL.
AMENAZAS
TODA ACCCION HUMANA ESTA SUJETA A RIESGOS CAUSADOS POR LAS CIRCUNSTANCIAS,LOS IMPREVISTOS YE L AVANCE DE LA COMPETENCIA. UNA EMPRESA QUE PLANIFICA BIEN ES CAPAZ DE PREVEER LOS RIESGOS QUE CORRE Y EN CONSECUENCIA TOMA MEDIDAS PARA EVITARLOS O CONTROLARLOS.COMO YA DIJIMOS DEDE VISUALIZAR LOS MEJORES LOS PEORES ECENARIOS PARA HACER UNBUEN USO DE LOS RECURSOS.
*COMPETENCIA MUY AGRESIVA.
*CAMBIOS EN LA LEGISLACION.
*TENDENCIAS DESFAVORABLES EN EL MERCADO.
Una de las estrategias más fuertes de Pepsi también fue vender más producto, aunque no tenía el mismo sabor al de Coca Cola era más barato y con más contenido. Los dos productos iniciaron una guerra publicitaria comparativa siendo algunas desleales según la ley. Coca Colainnova constantemente en la presentación del producto, Pepsi lo hace más con el contenido como sabor, color.
Precio:
La forma que tuvo Pepsi de entrar de una manera fuerte al mercado fue ofreciendo el producto a un precio más bajo que Coca Cola y así tener acceso a mercados de gente con menos recursos “la cola de los pobres” Su precio es de 1.50 soles.
PLAZA
La meta de Pepsi , siguesiendo alcanzar la cobertura nacional, y para ello mantiene una capacidad instalada que asciende a 22 millones de cajas de gaseosas mensuales. "Desde una óptica geográfica, la Unidad Estratégica de Negocio Refrescos de la empresa ha llegado a todas las ciudades del país.
PROMOCIÓN:
-Descubre cómo participar y conviértete en una estrella del Pepsi Chart
-SI TE INTERESA CANTAR Y QUE TODO ELMUNDO TE ESCUCHE:
-PARTICIPA EN BERREANDO POR UN SUEÑO…………………….
-UN CONCURSO EN DONDE PODRAS DEMOSTRAR QUE TE SABES LAS DE SHAKIRA….
-PREMIOS:::PODRAS GANAR DINERO EN EFECTIVO
-Si te interesa cantar, y que todo mundo te escuche… participa en: BERREANDO POR UN SUEÑO.
olocar al producto como un energizante haciendo que no te pierdas de esos momentos buenos.
¿CÚAL ES EL RETO?
Que más...
FECHA:
Inicio: Entrega:
NÚMERO DE ORDEN: 20577DG
Antecedentes:
HISTORIA DE PEPSICO:
En New Bern (Carolina del Norte), a principios de la década de 1890, se creó la gaseosa "Brad's Drink" que fue creada para competir contra su gran rival, Coca-Cola. En 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903. Después de27 años de progresivo éxito, en 1931, la compañía de dulces "Loft Candy" compró Pepsi Cola. El presidente de Loft, Charles G. Guth, reformuló los ingredientes de la popular bebida. En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer lev"Jingle" de publicidad. Su título, "Nickel Nickel", hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). "Nickel Nickel" fue todo unacontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos.
Antecedentes del Mercado:
Competencia Directa:
Coca-Cola: también llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a varias empresas embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con agua filtrada yedulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en latas y botellas en los comercios minoristas o mayoristas.
*EXPERIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
*PROCESOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
*GRANDES RECURSOS FINANCIEROS.
*CARACTERISTICAS ESPECIALES DEL PRODUCTO QUE SE OFERTA.
*CUALIDADES DEL SERVICIO QUE SE CONSIDERA DE ALTO NIVEL.OPORTUNIDADES
ESTO CONSISTE EN EXPLORAR NUEVOS NICHOS PARA DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS . EN UN MOMENTO DADO ESTO PUEDE IMPLICAR CREAR MERCADOS.
*CAPITAL DE PRODUCTO MAL UTILIZADO.
*DEFICIENTES HABILIDADES GERENCIALES.
*SEGMENTO DEL MERCADO CONTRAIDO.
*PROBLEMAS CON LA CALIDAD.
*FALTA DE CAPACITACION.
DEBILIDADES
*MERCADO MAL ATENDIDO.
*NECESIDAD DEL PRODUCTO.
*FUERTE PODERADQUISITIVO.
*REGULACION A FAVOR DEL PROVEEDOR NACIONAL.
AMENAZAS
TODA ACCCION HUMANA ESTA SUJETA A RIESGOS CAUSADOS POR LAS CIRCUNSTANCIAS,LOS IMPREVISTOS YE L AVANCE DE LA COMPETENCIA. UNA EMPRESA QUE PLANIFICA BIEN ES CAPAZ DE PREVEER LOS RIESGOS QUE CORRE Y EN CONSECUENCIA TOMA MEDIDAS PARA EVITARLOS O CONTROLARLOS.COMO YA DIJIMOS DEDE VISUALIZAR LOS MEJORES LOS PEORES ECENARIOS PARA HACER UNBUEN USO DE LOS RECURSOS.
*COMPETENCIA MUY AGRESIVA.
*CAMBIOS EN LA LEGISLACION.
*TENDENCIAS DESFAVORABLES EN EL MERCADO.
Una de las estrategias más fuertes de Pepsi también fue vender más producto, aunque no tenía el mismo sabor al de Coca Cola era más barato y con más contenido. Los dos productos iniciaron una guerra publicitaria comparativa siendo algunas desleales según la ley. Coca Colainnova constantemente en la presentación del producto, Pepsi lo hace más con el contenido como sabor, color.
Precio:
La forma que tuvo Pepsi de entrar de una manera fuerte al mercado fue ofreciendo el producto a un precio más bajo que Coca Cola y así tener acceso a mercados de gente con menos recursos “la cola de los pobres” Su precio es de 1.50 soles.
PLAZA
La meta de Pepsi , siguesiendo alcanzar la cobertura nacional, y para ello mantiene una capacidad instalada que asciende a 22 millones de cajas de gaseosas mensuales. "Desde una óptica geográfica, la Unidad Estratégica de Negocio Refrescos de la empresa ha llegado a todas las ciudades del país.
PROMOCIÓN:
-Descubre cómo participar y conviértete en una estrella del Pepsi Chart
-SI TE INTERESA CANTAR Y QUE TODO ELMUNDO TE ESCUCHE:
-PARTICIPA EN BERREANDO POR UN SUEÑO…………………….
-UN CONCURSO EN DONDE PODRAS DEMOSTRAR QUE TE SABES LAS DE SHAKIRA….
-PREMIOS:::PODRAS GANAR DINERO EN EFECTIVO
-Si te interesa cantar, y que todo mundo te escuche… participa en: BERREANDO POR UN SUEÑO.
olocar al producto como un energizante haciendo que no te pierdas de esos momentos buenos.
¿CÚAL ES EL RETO?
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