pepsico

FUSION
En el año 2001 Pepsico fue una de las empresas más grandes en el mundo de alimentos y bebidas, en ese mismo periodo el tamaño del negocio fue aumentado al grado de generar la derivación deempresas tales como Kentucky , taco Bell, entre otras.
En el año 2000 el director de Quaker anuncio que esta seria adquirida por Pepsico, esta operación tendría 13 marcas de Pepsico, algo de lo quese lograba era que la bebida energética más famosa formaría parte de Pepsico “Gatorade”.
Se preveía también un cambio en mercado accionista con dicha adquisición; se espera que diera mayorrendimiento.

PEPSI
ANÁLISIS FODA

AMBIENTE INTERNO

• FORTALEZAS
◦ Realización de campañas publicitarias que apuntan a un público en general, superando culturas, religión o diferencias étnicas.
◦ Lacompañía encontró un nicho de mercado sin explotar con los Afroamericanos y ganó el mercado por la orientación de su publicidad directamente hacia ellos.
◦ ``Generación Pepsi´´; la necesidadinherente de los niños y jóvenes para revelarse contra sus padres reposicionaron a la marca, consiguiendo un tremendo éxito y creando fidelidad, no solo al refresco, sino a un estilo de vida.
◦ Envasesretornables que permiten acceder a otros segmentos del mercado.
◦ Calidad total del producto y posicionamiento de marca en la mente del consumidor.
◦ Publicidad con famosos y superproducciones, queincrementan ventas y el reconocimiento de marca.
◦ Muchas variantes de Pepsi a lo largo de los años, incluyendo Diet Pepsi, Pepsi Crystal, Pepsi Twist, Pepsi Max, Pepsi Samba, Blue Pepsi, Pepsi Gold,Holiday Spice Pepsi, Pepsi Jazz, Pepsi X, Pepsi y Pepsi Ice Pepino, entre otras.
◦ Internacionalización, lo cual amplía su dependencia a un mercado mundial y reduce los problemas de estacionalidad.◦ Excelente comercialización y distribución del producto; el consumidor tiene acceso al mismo fácilmente.
◦ Envases coleccionables, que producen incrementos en las ventas.
◦ Visión, misión,...