Pepsico
Páginas: 4 (940 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Antecedentes 3
Situación actual 4
Análisis FODA 5
Análisis de la situación 5
Descripción del problema 7
Recomendaciones 8
Conclusiones 9
Antecedentes
* Pepsico fue fundada en1965 cuando los accionistas de Pepsi-cola y Frito lay decidieron fusionarse.
* Durante los primeros cinco años de la fusión se introdujeron nuevos productos al portafolio de esta nueva compañía.* Entraron a mercados como Japón y Europa.
* Abrieron en promedio una nueva planta por año.
* Para 1971 habían duplicado los ingresos sobrepasando el billón de dollares.
* En 1968 lacompañía continuo su crecimiento a través de la adquisición de marcas y compañías.
* 1977 Adquirió Pizza Hut lo cual dictaría una tendencia para los próximos años al adquirir una serie de cadenas decomida rápida.
* Durante los 80’s y 90’s continuo con el crecimiento a través de adquisiciones incluso en mercados internacionales continuaría la tendencia de crecimiento de esta forma.
* En 1997el CEO Roger Enrico decidió separar los restaurantes del negocio de comidas y bebidas.
Situación actual
La mayoría de las marcas de PepsiCo se encontraban posicionadas como numero uno o dos en surespectivo mercado ya sea de bebidas o alimentos. Esto gracias a la estrategia de innovación de productos, relaciones con los distribuidores, expansión internacionaly adquisiciones estratégicas.La compañía confiaba en crear productos que fueran “good for you” o “better for you” generarían oportunidades de crecimiento mayores.
La compañía se dividía en cuatro divisiones de negocio:
1.Frito Lay Norte América
2. Bebidas PepsiCo Norte América
3. PepsiCo Internacional
4. Quaker Foods Norte América
En 2007 Frito Lay generaba el 29% de los ingresos totales de PepsiCos y36% de las utilidades totales de la compañía. También mantenía el 70% del mercado en EUA y mantenía un ritmo bajo de crecimiento.
Bebidas PepsiCo mantenía el 26% del mercado en EUA, en el 2007...
Situación actual 4
Análisis FODA 5
Análisis de la situación 5
Descripción del problema 7
Recomendaciones 8
Conclusiones 9
Antecedentes
* Pepsico fue fundada en1965 cuando los accionistas de Pepsi-cola y Frito lay decidieron fusionarse.
* Durante los primeros cinco años de la fusión se introdujeron nuevos productos al portafolio de esta nueva compañía.* Entraron a mercados como Japón y Europa.
* Abrieron en promedio una nueva planta por año.
* Para 1971 habían duplicado los ingresos sobrepasando el billón de dollares.
* En 1968 lacompañía continuo su crecimiento a través de la adquisición de marcas y compañías.
* 1977 Adquirió Pizza Hut lo cual dictaría una tendencia para los próximos años al adquirir una serie de cadenas decomida rápida.
* Durante los 80’s y 90’s continuo con el crecimiento a través de adquisiciones incluso en mercados internacionales continuaría la tendencia de crecimiento de esta forma.
* En 1997el CEO Roger Enrico decidió separar los restaurantes del negocio de comidas y bebidas.
Situación actual
La mayoría de las marcas de PepsiCo se encontraban posicionadas como numero uno o dos en surespectivo mercado ya sea de bebidas o alimentos. Esto gracias a la estrategia de innovación de productos, relaciones con los distribuidores, expansión internacionaly adquisiciones estratégicas.La compañía confiaba en crear productos que fueran “good for you” o “better for you” generarían oportunidades de crecimiento mayores.
La compañía se dividía en cuatro divisiones de negocio:
1.Frito Lay Norte América
2. Bebidas PepsiCo Norte América
3. PepsiCo Internacional
4. Quaker Foods Norte América
En 2007 Frito Lay generaba el 29% de los ingresos totales de PepsiCos y36% de las utilidades totales de la compañía. También mantenía el 70% del mercado en EUA y mantenía un ritmo bajo de crecimiento.
Bebidas PepsiCo mantenía el 26% del mercado en EUA, en el 2007...
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