pepsico





PARTICIPACIÓN DE MERCADO DE LA EMPRESA NCNR
CASO APLICATIVO PARA EL CURSO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, DIRIGIDO POR EL PROFESOR ALBERTO FLORES PEREZ.




PRESENTADO POR:









LIMA-PERÚ
2014 - I









ÍNDICE























RESUMEN EJECUTIVO




La implementación del sistema de distribución por la empresa NCNR representauna alternativa logística acorde a la evolución de su demanda, la cual es creciente. La presencia de la multinacional representa el poder centrado en su capacidad para adquirir a la competencia, empleando la estrategia de compra. Sin embargo, el creciente desarrollo alcanzado por NCNR ratifica la posición de establecer una estrategia logística que mejore procesos de cadena de suministros, como ladistribución del producto.

La estrategia de incrementar el alcance de la cadena de distribución, parte de la elección de tres zonas demográficas acorde a la población objetivo (15 – 18 años). El proceso de expansión repercutirá directamente en las mejoras a nivel de planta con nueva maquinaria y equipo como apoyo a su producción. De la misma manera, apoyarse en el alquiler de locales ytransporte para los nuevos centros de distribución en provincia, permitirá en un mediano plazo la recuperación de inversión, haciendo posible una próxima expansión de mercado a nuevos puntos en el interior del país, y países colindantes.



















ANTECEDENTES


PepsiCo Inc. es una empresa multinacional estadounidense dedicada la producción y elaboración de bebidas yaperitivos. La empresa se fundó a principios de los años 1890 en Carolina del Norte, donde el farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que posteriormente fue denominada como Pepsi.

En 1923 la empresa quebró, para lograr consolidarse en el mercado resurgió con la compañía de dulces Loft Candy, sin embargo solo se llegó a conocer como PepsiCo. También fueronadquiridos Frito Lay en 1965 permitiendo a la compañía entrar en el mercado de alimentos, así como Tropicana también fue adquirido en 1998. Posteriormente PepsiCo se fusionó con Quaker Oats Company, Gatorade, en 2001 y el 1 de marzo de 2009 se completó la adquisición de Pepsi con Pepsi Bottling Group (PBG) y Pepsi Americas (PAS).

Actualmente esta gran empresa multinacional está presente alrededor de200 países con unos ingresos de más de 60 millones de dólares y más de 285.000 empleados. La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas, aperitivos dulces como salados y otros alimentos. El objetivo principal de PepsiCo es: “el incremento de valor de las inversiones de sus accionistas mediante las actividades integradas de operación, inversión y financiamiento.” 

Misión:
Nuestramisión es ser la empresa de productos de consumo más importante del mundo se centró en alimentos y bebidas convenientes. Buscamos producir recompensas financieras para los inversores ya que ofrecemos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y las comunidades en las que operamos. Y en todo lo que hacemos, nos esforzamos por la honestidad, lajusticia y la integridad

Visión:
Nuestra visión se pone en acción a través de programas y un enfoque en la gestión ambiental, las actividades en beneficio de la sociedad, y el compromiso de construir valor para los accionistas, haciendo de PepsiCo en una compañía verdaderamente sostenible.


ALCANCES Y LIMITACIONES


La empresa NCNR, nuevo competidor de una de las marcas de PepsiCo en su rubroa escalas de ventas que este monstruo transnacional, en este caso no vendió sus acciones; por lo cual si la empresa existiera como una marca propia, incrementaría su participación en el mercado. Es debido ello, que establece tres zonas de almacenamiento en el Norte, Centro y Sur del país y lograr capturar los nichos de mercado donde la transnacional le era difícil llegar debido a los costos...