Perfecto

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO:

El mantenimiento surgió como un coste necesario para evitar los fallos i sus incidencias cuando se producen, dado que una parada de producción debido a la avería delsistema representa un coste de oportunidad que debe ser eliminado.
Así, el mantenimiento está compuesto por todas aquellas acciones que minimizan los fallos y establecen el funcionamiento del sistemacuando se produce un estado de fallo.
Como toda actividad que no añade valor, debe ser un coste a eliminar. Pero dado que el sistema fallara en un momento determinado, resulta una actividadimprescindible y clave en la producción actual. Esto último debido a que actividad de producción depende directamente de la disponibilidad de las maquinas, y si esta disminuye por averías o malfuncionamiento, provocara el incumplimiento de unos de los plazos de entrega al no haber sido contemplado por producción.
Así, surge la gestión del mantenimiento como todas aquellas actividades de diseño,planificación y control destinadas a minimizar todos los costes asociados al mal funcionamiento de los equipos. Consiste en la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales, económicos, humanosy de tiempo para alcanzar los objetivos del mantenimiento.
Entre esas actividades se incluyen, además de las funciones típicamente asociadas al mantenimiento, los estudios de la posibilidad derenovación de equipos, la realización de modificaciones que ayuden a fiabilizar y flexibilizar el funcionamiento, la formación del personal de producción para la realización de funciones de “pequeñomantenimiento”.

LOGÍSTICA Del MANTENIMIENTO:

Se puede decir que la logística, se refiere a la organización de todas la actividades que tienen que ver con el mantenimiento ya sea de una maquina como decualquier otro equipo que se le pueda hacer el mantenimiento.
Dentro de esas actividades de mantenimiento se puede señalar las siguientes:
Prueba inspección reemplazo, reinstalación, detección y...