PERFIL COMPETITIVO

Páginas: 2 (483 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2015

ANALISIS DE LA PRUEBA
La empresa ab cuenta con un inventario del 37,13% el cual representa una gasto a la empresa ya que tienen majadera guardada y eso concurre a un gasto en alguien que lo cuidey cada tiempo la persona deberá realizar un inventario y por el cual tienen un valor que la empresa puede dejar de hacer uso.
La empresa AB cuenta con un activo no corriente muy alto esto se lorealizo para adquirir lo que es materia prima para conformar la empresa para que realice sus actividades , el gasto más grande es el de gasto de constitución que relaciona a todo los papeles que se debetener para que la empresa realice sus actividades sin ningún tipo de problema
La empresa AB tiene en su contra un valor muy alto en lo que es los pasivos, este valor a la final puede traer problemasal momento de saber si la empresa cuenta con utilidad o pérdida del ejercicio, impuesto a la renta es la cuenta que más afecta a los pasivos ya que la empresa debe cancelar mensualmente el valor de loque es el impuesto a la renta.
La empresa AB en el estado de resultados en el análisis horizontal tiene un utilidad favorable en el cual se determina que la empresa realizo de buena manera susactividades esto podemos ver en la utilidad que tiene un 58220,74 una vez realizada la resta de activos- pasivos el cual determina la utilidad.
La empresa AB en el análisis financiero vertical en losactivos corrientes cuenta con caja 66,17 esto ayuda a tener liquidez que beneficia a la empresa, y tener un dinero para cualquier tipo de problema que tenga la empresa.
La empresa AB en los activos nocorrientes cuenta con una depreciación acumulada del 28,17 el cual perjudica a la empresa porque tiene perdida en los equipos que adquirió al comienzo, las depreciaciones por si perjudica al a empresapero es la única forma en depreciar los equipos.
La empresa AB en los pasivos del análisis financiero vertical tienes gastos mayores con lo que es participación e los trabajadores impuesto a la...
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