PERFIL DE UN PROYECTO
Páginas: 5 (1162 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
EL PERFIL DEL PROYECTO.
FORMULACION DE PROYECTOS
El perfil es el primer paso necesario para encauzar convenientemente las oportunidades de inversión. Su intención es llevar el proyecto a un nivel más elaborado que una simple idea.
Basado en una esquematización elemental de las características fundamentales de un proyecto de inversión, la información que contiene un perfiles de carácter aproximado.
PARA QUE SIRVE EL PERFIL
El perfil permite tener un panorama más claro sobre el contenido de la oportunidad de inversión, define todas las acciones preliminares necesarias para implementarla y permite, asimismo, tomar las primeras decisiones concretas sobre el proyecto.
Con el perfil puede establecerse la necesidad de realizar las primeras inversiones enestudios más profundos para encauzar el proyecto hacia la realización efectiva.
CONTENIDO DEL PERFIL
En este documento, se proporciona lineamientos específicos para la eleboración del perfil. Se le ha provisto de elementos informativos que deberán ser cubiertos con la mayor profundidad posible.
Hay que tener en cuenta la importancia que revisten los puntos 1.3 Justificación delProyecto y 1.7 Recomendaciones, por cuanto en función de lo que ellas se pantee, se podrá tomar las acciones básicas para implementar el proyecto.
ESQUEMA DEL PERFIL PARA OPORTUNIDADES DE INVERSION
1. Información General
1.1 Nombre del Proyecto, Sector.
1.2 Objetivo del Proyecto
1.3 Justificación del Proyecto
1.4 Tipo de empresa1.5 Potenciales inversionistas - promotores
1.6 Grado de implementación
1.7 Recomendaciones
1.8 Cronograma de Promoción de Implementación
1.9 Información sobre la Unidad que ferfila.
2. Información específica
2.1 Mercado
2.2 Tamaño
2.3 Localización
2.4 Aspectos Técnicos
2.5 AspectosEconómico - Financieros
CONTENID0 DEL PERFIL
1. Información General
1.1 a) Nombre del Proyecto
b) Sector (Industria, Agricultura, Pesquería, Enerfía y Minas, Transportes y Comunicaciones)
1.2 Objeto del Proyecto.
a) Indicar si se va a constituir una nueva empresa o ampliar una existente.
b) Señalar el tipo de actividadque se desarrollará con la nueva empresa o con la ampliación.
1.3 Justificación del Proyecto
Señalar las razones por las cuales se considera que es importante promover el proyecto.
(p.e. significativo empleo de mano de obra, aprovechamiento de recursos nacionales, sustitución de importaciones, posibilidades de exportación o incrementode las mismas, descentralización
económica.)
1.4 Tipo de Empresa
Plantear las alternativas sobre la probable propiedad de la empresa (pública, mixta, privada, social)
señalando las razones por las cuales se sugiere esas alternativas.
1.5 Potenciales Inversionistas - Promotores
Señalar qué sector o grupo deinversionistas y promotores podrían constituirse en participantes
directos de la implementación del proyecto.
a) Unidades ejecutoras de estudios.
b) Unidaes promotoras - difusoras de oportunidad de inversión (en caso no exista grupo definido de
inversionistas)
c) Unidades receptoras del financiamiento y ejecutoras del proyecto.d) Unidades encargadas de la instalación física del proyecto.
e) Unidades de apoyo y asesoramiento en la implementación del proyecto.
1.6 Grado de implementación (no indispensable)
Indicar el grado de avance que tiene el proyecto a la fecha.
a) Idea.
b) Estudio de pre-factibilidad (señalar cuándo y por quién...
EL PERFIL DEL PROYECTO.
FORMULACION DE PROYECTOS
El perfil es el primer paso necesario para encauzar convenientemente las oportunidades de inversión. Su intención es llevar el proyecto a un nivel más elaborado que una simple idea.
Basado en una esquematización elemental de las características fundamentales de un proyecto de inversión, la información que contiene un perfiles de carácter aproximado.
PARA QUE SIRVE EL PERFIL
El perfil permite tener un panorama más claro sobre el contenido de la oportunidad de inversión, define todas las acciones preliminares necesarias para implementarla y permite, asimismo, tomar las primeras decisiones concretas sobre el proyecto.
Con el perfil puede establecerse la necesidad de realizar las primeras inversiones enestudios más profundos para encauzar el proyecto hacia la realización efectiva.
CONTENIDO DEL PERFIL
En este documento, se proporciona lineamientos específicos para la eleboración del perfil. Se le ha provisto de elementos informativos que deberán ser cubiertos con la mayor profundidad posible.
Hay que tener en cuenta la importancia que revisten los puntos 1.3 Justificación delProyecto y 1.7 Recomendaciones, por cuanto en función de lo que ellas se pantee, se podrá tomar las acciones básicas para implementar el proyecto.
ESQUEMA DEL PERFIL PARA OPORTUNIDADES DE INVERSION
1. Información General
1.1 Nombre del Proyecto, Sector.
1.2 Objetivo del Proyecto
1.3 Justificación del Proyecto
1.4 Tipo de empresa1.5 Potenciales inversionistas - promotores
1.6 Grado de implementación
1.7 Recomendaciones
1.8 Cronograma de Promoción de Implementación
1.9 Información sobre la Unidad que ferfila.
2. Información específica
2.1 Mercado
2.2 Tamaño
2.3 Localización
2.4 Aspectos Técnicos
2.5 AspectosEconómico - Financieros
CONTENID0 DEL PERFIL
1. Información General
1.1 a) Nombre del Proyecto
b) Sector (Industria, Agricultura, Pesquería, Enerfía y Minas, Transportes y Comunicaciones)
1.2 Objeto del Proyecto.
a) Indicar si se va a constituir una nueva empresa o ampliar una existente.
b) Señalar el tipo de actividadque se desarrollará con la nueva empresa o con la ampliación.
1.3 Justificación del Proyecto
Señalar las razones por las cuales se considera que es importante promover el proyecto.
(p.e. significativo empleo de mano de obra, aprovechamiento de recursos nacionales, sustitución de importaciones, posibilidades de exportación o incrementode las mismas, descentralización
económica.)
1.4 Tipo de Empresa
Plantear las alternativas sobre la probable propiedad de la empresa (pública, mixta, privada, social)
señalando las razones por las cuales se sugiere esas alternativas.
1.5 Potenciales Inversionistas - Promotores
Señalar qué sector o grupo deinversionistas y promotores podrían constituirse en participantes
directos de la implementación del proyecto.
a) Unidades ejecutoras de estudios.
b) Unidaes promotoras - difusoras de oportunidad de inversión (en caso no exista grupo definido de
inversionistas)
c) Unidades receptoras del financiamiento y ejecutoras del proyecto.d) Unidades encargadas de la instalación física del proyecto.
e) Unidades de apoyo y asesoramiento en la implementación del proyecto.
1.6 Grado de implementación (no indispensable)
Indicar el grado de avance que tiene el proyecto a la fecha.
a) Idea.
b) Estudio de pre-factibilidad (señalar cuándo y por quién...
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