perfil del administrador









































































1. Administración del nuevo modelo social
Es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho comocualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos.
El individuo se relaciona con organizaciones y comunidades, ambas partes de una más amplia organización social, para que una movilización comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de reconocer los elementos de la organización social en la comunidad y de saber cómo operan oactúan dentro de ella.
Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de relación de los individuos con otros, con la comunidad, con la naturaleza y con los medios de producción.
Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de fenecer, basado en el individualismo, en la codicia personal y un nuevo sistema (el socialismo) queestá naciendo y cuyos valores éticos, la solidaridad humana, la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres, se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad.
2. Características del nuevo modelo social.

2.1 Universalidad: el fenómeno administrativo se da donde sea que existe un organismo social, porque en élsiempre tiene que existir coordinación sistemática de medios, la administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

2.2 Especificidad: aunque la administración va siempreacompañada de otros fenómenos de índole distinta, de fenómenos administrativos es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o técnica.




2.3 Unidad temporal: aunque se distingan etapas, faces y elementos de fenómenosadministrativos, este es único, y por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todo o la mayor parte de los Elementos administrativos. Así al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

2.4 Unidad jerárquica: todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados, ymodalidades de la misma administración, así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general hasta el último mayordomo.

2.5 Valor instrumental: la administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

2.6 Amplitud de ejercicios: se aplica en todos los niveles de unorganismo formal, por ejemplo: presidente, gerentes, superiores, ama de casa, etc.

2.7 Interdisciplinariedad: la administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemática, estadísticas, derechos, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, psicología, filosofía,antropología, etc.

2.8 Flexibilidad: los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
3 Rol de la administración en el nuevo escenario económico, político y social.
La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las poblaciones...