Perfil del Auditor
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
EL AUDITOR
La calidad y el nivel ejecución de la auditoria dependen en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del auditor y de su comprensión de las actividades que debe revisar.GESTION DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento en la auditoria administrativa, es una ventaja competitiva. Es así cuando este es el conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas,experimentadas y contextuadas que se trasforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.
Las dos formas en que se presente el conocimiento son tan sutiles que el auditor debe distinguirlas. Elconocimiento táctico, que está implícito en la forma de afrontar el trabajo, no está codificado y se registra como propio o público. El conocimiento explicito, se expresa de manera formal porque estácodificado en normas, rutinas, procedimientos y procesos de operación, que se deriva de la habilidad personal o del sentido común.
La base de creación del conocimiento es una organización esprecisamente su conversión en táctico a explicito y a la inversa, lo cual se logra en cuatro formas:
Socialización (táctico a táctico) se produce al compartir experiencias personales.
Exteriorización(Táctico a explicito) es el que traduce las experiencias personales en modelos documentados.
Combinación (Explicito a explicito) es el que procesa las experiencias y modelos documentados paraconvertirlos en nuevos conocimientos.
Interiorización (explicito a táctico) es el que se genera al asimilar el conocimiento documentado.
Este conocimiento involucra aspectos tanto sociales como técnicos,su amplificación agrega valor por medio de los procesos siguientes:
Procesos generativos que producen conocimientos nuevos como resultado de la resolución de problemas.
Procesos productivos quegeneran un conocimiento acumulativo que se refleja en los bienes y servicios.
Procesos representativos que transmiten un conocimiento manifiesto a las instancias que interactúan con una organización....
La calidad y el nivel ejecución de la auditoria dependen en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del auditor y de su comprensión de las actividades que debe revisar.GESTION DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento en la auditoria administrativa, es una ventaja competitiva. Es así cuando este es el conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas,experimentadas y contextuadas que se trasforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.
Las dos formas en que se presente el conocimiento son tan sutiles que el auditor debe distinguirlas. Elconocimiento táctico, que está implícito en la forma de afrontar el trabajo, no está codificado y se registra como propio o público. El conocimiento explicito, se expresa de manera formal porque estácodificado en normas, rutinas, procedimientos y procesos de operación, que se deriva de la habilidad personal o del sentido común.
La base de creación del conocimiento es una organización esprecisamente su conversión en táctico a explicito y a la inversa, lo cual se logra en cuatro formas:
Socialización (táctico a táctico) se produce al compartir experiencias personales.
Exteriorización(Táctico a explicito) es el que traduce las experiencias personales en modelos documentados.
Combinación (Explicito a explicito) es el que procesa las experiencias y modelos documentados paraconvertirlos en nuevos conocimientos.
Interiorización (explicito a táctico) es el que se genera al asimilar el conocimiento documentado.
Este conocimiento involucra aspectos tanto sociales como técnicos,su amplificación agrega valor por medio de los procesos siguientes:
Procesos generativos que producen conocimientos nuevos como resultado de la resolución de problemas.
Procesos productivos quegeneran un conocimiento acumulativo que se refleja en los bienes y servicios.
Procesos representativos que transmiten un conocimiento manifiesto a las instancias que interactúan con una organización....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.