Perfil Del Empresario: Andrew Carnegie (1835-1912)

Perfil del empresario: Andrew Carnegie (1835-1912)
Andrew Carnegie fue un empresario, innovador y filántropo quien lideró la industria del acero entre los años de 1873 a 1901. Sus orígenes se remontan a Dunfermline Escocia, país en el que nació el 25 de noviembre de 1835 en pleno desarrollo de la revolución industrial. Teniendo en cuenta lo anterior, el presente perfil pretende describir elcontexto histórico que definió la vida de este empresario así como mencionar los sucesos más importante en su vida que lo llevaron a ser considerado como uno de los emprendedores más importantes en la transición de los Estados Unidos de una economía agraria a una sociedad industrializada, así como también el hombre más rico de América de finales del siglo XIX.
Su infancia fue marcada por lainclemencia de mediados de la revolución industrial, su padre, Will Carnegie, tejedor de oficio, pierde su empleo en 1848 a causa de la implementación de los telares a vapor. A raíz de esto su madre, Margaret Carnegie, quien era conocida por su personalidad severa y aguerrida, se ve obligada a mantener a su familia con ingresos provenientes de un pequeño negocios de venta de zapatos. Al ver lasdificultades que tenían para mantener su estilo de vida deciden marcharse a Pittsburg donde vivían las hermanas de la madre. De esta manera, los sucesos de su infancia marcarían la personalidad de Andrew, quien heredo el temple de su madre y siempre se vio impulsado a no caer en el sentimiento de derrota de su padre.
Una vez en suelo americano, a la edad de 13 años Andrew Carnegie, como muchos niños de suedad se vio obligado a trabajar en una fábrica apaliando carbón bajo las peores condiciones laborales, sin embargo, a pesar de su corta edad logró llamar la atención del supervisor de la fábrica quien lo nombró secretario. En 1849 trabajó en la oficina de telégrafos de Pittsburg como mensajero y dos años después como operador de telégrafo. A la edad de 18 años A. Scott, superintendente de laWestern Division of the Pennsylvania Railroad hace de Carnegie su secretario con su salario de 50 dólares al mes. La experiencia ganada en su adolescencia le daría el temple y el conocimiento para tomar decisiones empresariales y asumir grandes riesgos como innovador y financiero.
Como innovador, Fue el primero en mantener tanto el ferrocarril como el telégrafo en funcionamiento las 24 horas deldía. También instauró el procedimiento de quemar los vagones chocados en las vías, lo cual resultaba ser más eficiente que moverlos. De igual manera, buscó reducir costos de varias maneras entre las que se encontraba el aumento de vagones por viaje y el incremento de la velocidad por recorrido, como también el mantener los bajos costos de operación con políticas de salarios bajos y aumentando jornadaslaborales. Como inversionista, Invirtió parte de sus ahorros en vagones dotados de dormitorios, tomando grandes riesgos como pedir prestadas grandes sumas de dinero a un banco por $275,50 los cuales se tradujeron en ganancias anuales de 5.000 dólares.
En 1859 fue nombrado Superintendente de la Pennsylvania Railroad's Western División y para el 1861 en donde su salario ya era una pequeña parteen comparación a los retornos de la inversiones que había realizado en compañías petroleras, los vagones dormitorios, por lo cual había alcanzado a juntar suficiente dinero para fundar la compañía Keystone Bridge, cuyo objeto era el construir puentes de acero a lo largo de Estados unidos, que eran más durables que los que se construían de madera en dicha época, para esto pidió prestados 8.0000adicionales a su amigo Scott. En 1867 fundó la compañía Keystone Telegraph Company, con varios socios del sector del transporte por vías férreas, cuyo objeto era el de extender el tendido de infraestructura para los telégrafos, mucha de esta afectada por las guerras.
Todo este entorno lo condujo al sector de la siderurgia en 1872 sumado a la visita realizada a la planta de Henry Bessemer's steel...