Perfil del gerente humano

Administración y Gestión en los Recursos Humanos

Métodos de Investigación

Perfil del Gerente de Recursos Humanos en la Actualidad


Jean Carlo Arroyo Villarreal 402070658
Albretch Calero Baltodano 114180517
Rolando Cordero Montero 110600763
Alejandra Ruiz Solano 113090078


Prof. Omar Emilio González Barth

Universidad Técnica Nacional

Sede Central

Alajuela

2014Introducción
Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido aque las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Pero saben hoy en día los estudiantes de la carrea de Administración de los Recursos Humanos cuales son esos requisitos que han ido cambiando constantemente a razón de la globalización y de las competencias, con esta investigación se mostrara que tantoconocen y desconocen los estudiantes del perfil del Gerente de Recursos Humanos .



Tema: Perfil del Gerente de Recursos Humanos en la Actualidad
Planteamiento y formulación del problema
Debido al constante desarrollo tecnológico que se ha generado a través de los años hasta la actualidad, además de la superación de la barrera de los idiomas, el comercio mundial, y las teorías de la organizaciónque buscan reducir costos y aumentar las ganancias las empresas mundiales se mantienen en una constante búsqueda de perfil profesional en los estudiantes para ejercer el puesto de Gerente en Recursos Humanos, ya que sobre ellos recae gran parte de la responsabilidad del funcionamiento de la empresa.
Dentro de las funciones del departamento de Recursos Humanos se encuentran el alinear laspolíticas de RRHH con la estrategia de la organización, contratación, capacitación, inducción del personal y su permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos Humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la culturaorganizacional.
La administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo y de la propia organización.
La administración de Recursos Humanos hace posible que lo individuos trabajen conjuntamente de formaeficaz. El concepto de organización referido a las empresas consiste en definir la tarea que se va a realizar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.
Una buena administración de Recursos Humanos puede ser un vínculo o unobstáculo para el buen desempeño de la empresa y puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes lo integran, por lo tanto, su conocimiento proporciona retroalimentación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios planificados, tanto en las conductas de los miembros y su satisfacción, como en la estructuraorganizacional.
Al mismo tiempo debe de propiciar que las personas se sientan razonablemente satisfechas con su trabajo y que la moral de los grupos sea elevada de tal forma que se cree un buen clima laboral.
Pregunta
¿Conocen los estudiantes de primer ingreso de la carrera de Administración de Empresas con Énfasis en Recursos Humanos en el marco de la tendencia del mercado el perfil...