perfil del ingeniero industrial
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2014
Desarrollo organizacional
El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se definecomo dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de laorganización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un nortedesde la institucionalidad
Clima organizacional ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.Se refiere tanto a la parte física como emocional..
El Desarrollo Organizacional debe surgir a partir de objetivos específicos una vez
diagnosticada la situación que se busca mejorar.Sin embargo, existen objetivos generales
que pueden o no utilizarse dependiendo de cada situación en particular. Entre estos
objetivos, destacan los siguientes: (a) desarrollar lacapacidad de colaboración entre
individuos y grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la integración de
todos los involucrados; (b) integrar y buscar el equilibrio entrelas necesidades y objetivos
de la empresa y del personal que la conforma; (c) perfeccionar los sistemas de información
y comunicación; (d) desarrollar el sentido de pertenencia en laspersonas para incrementar
su motivación y lealtad a la empresa; (e) desarrollar las potencialidades de los individuos en las áreas técnicas, administrativas e interpersonales; (f)establecer un clima de confianza; y
(g) crear un clima de receptividad con el fin de conocer las realidades organizacionales para
de esta manera diagnosticar y solucionar problemas.
El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se definecomo dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de laorganización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un nortedesde la institucionalidad
Clima organizacional ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.Se refiere tanto a la parte física como emocional..
El Desarrollo Organizacional debe surgir a partir de objetivos específicos una vez
diagnosticada la situación que se busca mejorar.Sin embargo, existen objetivos generales
que pueden o no utilizarse dependiendo de cada situación en particular. Entre estos
objetivos, destacan los siguientes: (a) desarrollar lacapacidad de colaboración entre
individuos y grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la integración de
todos los involucrados; (b) integrar y buscar el equilibrio entrelas necesidades y objetivos
de la empresa y del personal que la conforma; (c) perfeccionar los sistemas de información
y comunicación; (d) desarrollar el sentido de pertenencia en laspersonas para incrementar
su motivación y lealtad a la empresa; (e) desarrollar las potencialidades de los individuos en las áreas técnicas, administrativas e interpersonales; (f)establecer un clima de confianza; y
(g) crear un clima de receptividad con el fin de conocer las realidades organizacionales para
de esta manera diagnosticar y solucionar problemas.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.