Perito Contador

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE AUDITORIA JORNADA NOCTURNA
ORGANIZACIÓN Y SISTEMATIZACION
LIC. GUILLERMO CUYUN
LIC. AUXILIAR AMILCAR








“PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE NOMINAS”










Grupo No. 7 6to. Semestre
Edificio S-3 Salon 105
Guatemala, 25 de Septiembre del 2012






No. CARNÉNOMBRE

1. 98-15960 Chinchilla Paniagua, Carlos H.
2. 85-17070 Gamas Ramirez , Carlos Roberto
3. 89-10894 Lix del Cid, Leonardo de Jesus
4. 2004-15567 Ramírez Pérez, Saul Antonio
5. 2004-15667 Figueroa Colon, Ismene Nathali
6. 2007-13367 Coroy Morales, Lilian Sofia
7.2009-14416 Barrera Marroquin, Bitia Bernice



COORDINADOR

8. 2004-14933 Lacan Cruz, Milton Manuel










INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………….01

1. PROCEDMIENTO PARA EL MANEJO DE NOMINAS.....…………………….....02 - 15

1.1 EVOLUCION HISTORICA DE LA NOMINA…..…………………..…………….02

1.2 FINALIDAD DE LA NOMINA…..………………………………………………....031.3 IMPORTANCIA DE LA NOMINA…………………………………………………03

1.4 CLASES DE NOMINA……………………………………………………………..04

1.5 NORMAS DE CONTROL INTERNO QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA AL MOMENTO DE ELABORAR LA NÓMINA……………………………..05 - 06

1.6 NORMAS DE CONTROL INTERNO QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA AL MOMENTO DE ELABORAR LA NÓMINA…………………………………..06

1.7 EL SALARIO………………………………………………………………………..071.8 BENEFICIOS LABORALES…………………………………………...........08 - 13

ELOBARCION Y PAGO DE LA NOMINA DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO……………………………………………………………………………………14

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………15 - 16

RECOMENDACIONES………………………………………………………………………..17








INTRODUCCIÓN

De acuerdo con las exigencias de nuestra población y del Ministerio de Trabajo, es necesarioprecisar Normas y Procedimientos claros y amigables, que permitan servir como soporte a los diferentes requerimientos solicitados por las leyes vigentes guatemaltecas.

Por lo cual es necesario identificar los elementos fundamentales que permitan la fluidez de cada proceso y operatividad, para desarrollar con eficiencia y un margen de flexibilidad todos los procedimientos del Departamento deNómina.

El siguiente documento esta destinado a todos aquellos Asistentes de Nómina, Supervisores, Jefe de Departamento, como también los nuevos ingresos de Recurso Humano a la Compañía, como una herramienta de adiestramiento, consulta, apoyo y control de los procedimientos que se desarrollan en el Departamento de Nóminas.







“PROCEDMIENTO PARA EL MANEJO DE NOMINAS”

Losprocedimientos tienen una actuación muy importante en la consecución de los objetivos de toda organización progresista, puesto que ellos indican la manera de ejecutar las diferentes rutinas, laborales que allí se llevan a cabo, facilitando las funciones administrativas.
Los procedimientos administrativos y contables son la base fundamental para la eficiencia y efectividad de las actividades comerciales decualquier organización, para funcionar de forma competitiva y alcanzar los objetivos deseados con satisfacción. Siempre y cuando, el personal con que cuenta la empresa logre entenderlos y aplicarlos de la manera que estos exigen ser utilizados, más aún si se habla de procedimientos relacionados con la nómina de la empresa. Los procesos de nómina deben cumplir con normas y políticas establecidaspreviamente en manuales de procedimientos aplicables en todas las unidades de la organización, con el objeto de alcanzar en forma oportuna el pago de los trabajadores enmarcado dentro de las leyes.
Las nóminas son estructuras necesarias para llevar a cabo un control de la actuación del personal que labora en una empresa, pues permiten el registro del movimiento laboral de un trabajador, así como...